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RESPONSABILIDAD Cuando los civiles comienzan un nuevo trabajo (en inglés), con el tiempo aprenden la cultura de la empresa, mientras que en el Ejército, la responsabilidad se arraiga en las

tropas desde el primer día. “Si los soldados no se responsabilizan mutuamente, alguien va a morir”, le dijo Robbie Green, asesora ejecutiva de _Talking Talent_ (en inglés), a AARP Veteran

Report. “Los militares lidian con la vida y la muerte”. Esta fuerte responsabilidad se transmite al lugar de trabajo cuando los veteranos pasan de la vida militar a la civil.  “La

expectativa de los veteranos es que todos deberían encargarse de sus responsabilidades”, señaló Green. “Y cuando esto no sucede, los líderes veteranos se lo comunicarán a su equipo de

inmediato. A diferencia de muchos líderes civiles, a los veteranos la responsabilidad no les resulta controversial, sino que la consideran necesaria”. See more Salud y bienestar offers >

GRATITUD “Los veteranos tienden a estar muy agradecidos”, le dijo Rocky Belmonte, directora ejecutiva de operaciones de _Grainger_ (en inglés), a AARP Veteran Report. Belmonte, una sargento

de la Guardia Nacional del Ejército, señaló que los veteranos saben lo que es “prescindir de necesidades” y, por lo tanto, no subestiman las cosas. Los veteranos aprecian el trabajo, los

compañeros de equipo y las tareas difíciles porque “hay una gran satisfacción al lograr lo que algunos consideran inalcanzable”. Agregó: “Nos encantan las oportunidades de trabajar

arduamente y hacer que ese trabajo brille, y estamos agradecidos por todas las oportunidades que tenemos de demostrar nuestras habilidades militares por las que tanto luchamos en nuestra

vida civil”. CREER EN LA AUTORIDAD Respetar la cadena de mando es clave en el Ejército y los veteranos también tienen la capacidad de liderar y enseñar con el ejemplo. “Cuando se hace la

transición al trabajo civil, hay que aprender a influir sin autoridad, la cual es una habilidad que toma tiempo para desarrollar”, dijo Belmonte. En el Ejército, las metas de Belmonte se

centraban en ayudar a las tropas a mejorar sus logros de acondicionamiento físico y sus habilidades en el campo de tiro. En el trabajo civil, los objetivos pueden centrarse más en ayudar a

los miembros del equipo a avanzar en su educación y en su carrera. Belmonte ha descubierto que los empleados civiles quieren entender el “porqué” detrás de la directiva o la solicitud. “Y me

encanta la oportunidad de capacitar y enseñar a quienes dirijo”, afirmó.