Por qué más empleadores están invirtiendo en grupos de recursos para empleados dirigidos a los cuidadores

Por qué más empleadores están invirtiendo en grupos de recursos para empleados dirigidos a los cuidadores


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Supongamos que estabas en medio de una presentación en tu trabajo cuando te dicen que tu madre mayor —a quien habías estado ayudando a cuidar en tu hogar durante años— estaba extremadamente


enferma.  ¿Qué harías? Para Gene Lanzoni, director de empresa y contenido de Guardian, esta fue una realidad dolorosa en el 2013. Su decisión de terminar su presentación antes de irse para


atender a su madre enferma es lo que en última instancia lo convenció de que había que hacer algo para cambiar no solo su propia perspectiva sino la del lugar de trabajo. “Tenía dificultades


y necesitaba marcharme, pero en ese momento, no pensé que fuese lo mejor para mi carrera”, dice. Desde entonces, el empleador de Lanzoni ha ayudado a crear y apoyar los grupos de recursos


para empleados (ERG - en inglés), que ofrecen recursos y servicios a los trabajadores en el lugar de trabajo y en el hogar para que los empleados puedan resolver problemas y compartir


experiencias de vida sobre una serie de asuntos, entre ellos los cuidados de adultos mayores y seres queridos. El aumento de los ERG en general —un informe de McKinsey & Co. y LeanIn.org


señala que el 35% de las empresas han agregado o ampliado su apoyo a los ERG desde principios del 2020—, incluidos los que son dirigidos a cuidadores tiene sentido, especialmente porque,


según las investigaciones de AARP, el 61% de los cuidadores familiares también tienen un empleo y la mayoría (60%) trabajan más de 40 horas por semana. Guardian ahora tiene nueve ERG para


todo, desde la diversidad en el lugar de trabajo hasta los problemas de discapacidad. Y Lanzoni se prestó voluntariamente a examinar el ERG dirigido a cuidadores, llamado Caregivers


Advocating for Resources and Empowerment (CARE, Cuidadores que abogan por recursos y empoderamiento). El grupo de recursos para empleadores CARE tiene más de 600 integrantes, muchos de los


cuales asisten a reuniones informativas mensuales, comparten consejos sobre las mejores prácticas y se apoyan mutuamente normalizando las discusiones en el lugar de trabajo sobre los


cuidados para los adultos mayores. Lanzoni dice que su papel es dejarles saber a todos los empleados posibles que tienen un recurso en el trabajo para recibir ayuda para cuidar de un ser


querido. LOS ERG NORMALIZAN LAS CONVERSACIONES SOBRE LOS CUIDADOS FAMILIARES EN EL TRABAJO “Al cuidado de los adultos mayores no se le ha prestado la misma atención que al cuidado infantil


en el espacio de trabajo”, dice Tricia Sandigo, directora de integración empresarial de AARP Programs. “A veces hay un estigma asociado con el cuidado de los adultos mayores, como: ¿Te


distraes y no puedes concentrarte en tu trabajo?”. Gracias, en parte, a estos grupos de recursos, esa percepción errónea está cambiando. Los ERG —en particular los que se centran en ayudar a


los empleados a cuidar de sus padres mayores o cónyuges mayores con necesidades especiales a medida que envejecen— están transformando lentamente la dinámica del lugar de trabajo en Estados


Unidos. “Estados Unidos tiene seis generaciones de personas en la fuerza laboral, por lo que tenemos que reconocer que la atención a los adultos mayores es una realidad para muchos de


nosotros”, dice Farzana Nayani, consultora y autora de The Power of Employee Resource Groups: How People Create Authentic Change. Guardian ha abordado esa realidad asociándose con el


especialista en cuidados Bright Horizons, que ayuda a la compañía a organizar seminarios web con oradores, charlas de café y reuniones a la hora del almuerzo repletas de consejos, trucos y


experiencias compartidas de cuidados. ¿CÓMO SE INICIA UN GRUPO DE RECURSOS PARA EMPLEADOS DIRIGIDO A LOS CUIDADOS? Hay varias medidas que los empleados pueden tomar para que se desarrolle un


ERG dirigido a los cuidados en su lugar de trabajo. • BUSCA APOYO DE LOS LÍDERES. Obtener la participación de los líderes sénior de la empresa es clave, dice Lanzoni. Tiene que estar


estrechamente vinculado con el propósito de la empresa y formar parte de la cultura. • ENCUENTRA TRABAJADORES CON IDEAS AFINES. Busca por lo menos de cinco a siete compañeros de trabajo que


compartan el mismo interés y sean apasionados por ello, dice Nayani. • COMUNÍCATE CON EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS. Comunícate con el departamento de recursos humanos de la empresa y


conoce las políticas de la empresa para iniciar y financiar los ERG.