Certificación de un pequeño negocio de una minoría

Certificación de un pequeño negocio de una minoría


Play all audios:


LO QUE DEBES Y NO DEBES HACER CON RESPECTO A LA CERTIFICACIÓN. Los proveedores de la certificación recomiendan hacerse miembro de un organismo certificador para evitar pagar las tarifas de


solicitud. Es más, los expertos recomiendan que, si es posible, los propietarios de pequeñas empresas estén dispuestos a esperar 90 días para que se procese su solicitud, ya que las tarifas


por un servicio acelerado pueden superar $1,000. Una vez que un pequeño empresario se convierte en un proveedor certificado, los expertos recomiendan lo siguiente: * EMPIEZA DE A POCO. 


Durante los tres primeros años, limítate a trabajar bajo contrato con un máximo de tres clientes. Esto te permitirá obtener experiencia y desarrollar relaciones y una buena reputación con


unos pocos proveedores. Esto, a su vez, puede llevarte a obtener contractos con otras empresas. * NO ENVÍES CORREOS MASIVOS A LAS EMPRESAS. Usa un enfoque personalizado al investigar las


empresas, explorar oportunidades y establecer relaciones con posibles clientes. * CONSIGUE UN MENTOR. Si te inscribes en el programa de mentoría para proveedores del organismo certificador,


recibirás orientación y apoyo personalizados por ser un proveedor minoritario. Los propietarios de pequeñas empresas tienen la oportunidad de aumentar sus fuentes de ingresos y de adoptar un


modelo B2B (negocio a negocio) al tener una certificación como proveedor propietario de una empresa minoritaria. Igualmente importante es el hecho de que las empresas grandes están ansiosas


de hacer negocios con pequeñas empresas propiedad de minorías, en un momento en que la sociedad y los líderes empresariales enfrentan un pasado marcado por desventajas raciales y


socioeconómicas. Para empezar el proceso, los pequeños empresarios pueden comunicarse con su organismo certificador local y preparar la documentación relevante. Conoce más sobre el Programa


de diversidad de proveedores, de AARP (en inglés). _Ashley Powdar es la directora de contenidos para empleadores del equipo de Adaptabilidad Económica de AARP. Trabaja con los participantes


en el Programa de compromiso de empleadores de la organización para promocionar el valor de una fuerza laboral multigeneracional. También asiste e informa sobre cuestiones que afectan a los


propietarios de pequeñas empresas._