Reader TTS

18 апреля в Омске состоится Межрегиональная управленческая научно-практическая конференция «Персонал-предприятие-регион». В преддверии этого широкомасштабного мероприятия корреспондент «КВ»

Татьяна ВЛАДИМИРОВА встретилась с заведующим кафедрой «Экономика и социология труда» ОмГУ им. Ф.М. Достоевского Владимиром ПОЛОВИНКО, который рассказал о целях, которые поставили

организаторы конференции. — Владимир Семенович, какова главная идея конференции? — Как показали наши исследования, опросы работодателей, консультирование предприятий, анализ работы

консалтинговых структур, центров обучения, — тормозом развития бизнеса являются проблемы, связанные с управленческим потенциалом, управленческими командами. Мы научились находить финансовые,

организационные, технологические ресурсы, а вот находить людей, подобрать команду, которая показала бы эффективный результат, — это проблема. Отсюда вытекает основная цель конференции:

обобщить региональный, российский и мировой опыт формирования и развития управленческих команд, выработать механизмы согласованных действий руководителей организаций, менеджеров по

персоналу, профессиональных сообществ и органов власти в решении этой проблемы. Мы давно предполагали, что такая конференция нужна, но раньше не было условий, они не созрели у нас в регионе

до такой степени, чтобы стать темой обсуждения. — Надо понимать, что сейчас эти условия созданы? — Надеемся, что это так. Речь идет прежде всего об условиях, связанных с осознанием

руководителями, бизнесменами, что именно управление, персонал являются источником развития. Период освоения рыночных механизмов требовал преимущественно ориентации на финансы, на изучение

рынка, на маркетинг. Никто не отрицает, что все актуально и сегодня. Но это был первичный этап развития рыночных отношений. Сейчас все большее значение имеет активизация внутренних

источников развития, к тоторым и относится персонал. Базой для проведения конференции становятся результаты работы нашего профессионального сообщества, которая проходила по двум

направлениям. Смотр-конкурс «Управление персоналом», проходивший в Омске в 2004-2005 году, где мы оценивали ситуацию с качеством персонала на омских предприятиях. Он показал, что у нас есть

темы для обсуждения, имеются интересные наработки, грамотные менеджеры по персоналу. Было совершенно очевидно, что интерес к управлению персоналом как виду деятельности возрос. После этого

конкурса была организована серия конкурсов, посвященных оценке управленческого потенциала региона, предприятий и конкретных людей, в ходе которых мы выявили магистров управления, лучших

топ-менеджеров, позволили создать кадровый резерв управления. Все это вместе создало предпосылки, основу для проведения конференции. — Ваши ожидания? — Мы хотим обобщить ситуацию, осмыслить

имеющиеся механизмы для формирования управленческой команды. Важным механизмом, который уже вырисовывается для создания управленческих команд и развития управленческих компетенций, является

создание бизнес-инкубаторов. Вариант создания бизнес-инкубатора сегодня предлагает минэкономики области, этим вопросом занимаются городские власти. Не дожидаясь решения этой проблемы на

уровне региона, некоторые предприятия пытаются сами создать нечто аналогичное, создавая при фирмах бизнес-школы, вкладывая большие финансовые, технологические, организационные ресурсы.

Считаю, что это конкретный механизм, направленный на решение проблемы.