Reader TTS

— Каково было юристу переквалифицироваться в газовики? — Прежде чем возглавить Омскрегионгаз, я изучал специфику предприятия как замначальника потребительского отдела. Во многом мне помогают

коллеги, я не стесняюсь учиться у подчиненных. Честно скажу, непросто было, особенно поначалу, но постепенно освоился. Помогло юридическое образование, ведь наша работа основана на

нормативных документах, правилах поставки газа, постановлениях правительства, приходилось штудировать все документы и нормативы. — В чем основная разница между былым Омским филиалом

Межрегионгаза и нынешним ЗАО «Омскрегионгаз»? — После того как мы стали самостоятельным юридическим лицом, стало намного легче в плане принятия оперативных решений. Если раньше филиал просто

продавал выделяемый газ, то сейчас больше свободы в коммерческой деятельности, В этом году мы приобрели у независимых газовых компаний 240 млн кубометров газа, в следующем планируем уже 300

млн. В основном весь дополнительный газ получила ТЭЦ-4. Сверхлимитные объемы позволяют полнее удовлетворять потребности предприятий в топливе. — Сокращают ли лимиты газа нашему региону? —

Мы защищаем все лимиты на следующий отопительный сезон в июле. Осложняют их защиту задолженность потребителей, в частности ЖКХ муниципальных образований. В этом году основных объемов

защитили на 37 млн.кубометров больше. Раньше возникали проблемы по поставкам на новые газифицированные объекты. Прежде чем начать газификацию, нужно согласовать с нами поставку газа заранее.

Эта ситуация начала меняться. Мы стали в тесном контакте работать с региональным правительством, администрациями муниципальных образований. Разъяснительную работу ведет оперативный отдел.

Потребители стали понимать, что заботиться о будущих поставках нужно на первоначальном этапе газификации. На защиту лимитов в Москву с нами ездит министр строительства и ЖКК Валерий БОЙКО и

видит, как долги ЖКХ влияют на объемы газа. — Как вы решаете вопросы с должниками? — Среди наших крупных дебиторов — ОАО «Омская электрогенерирующая компания, ПО „Полет“, ОАО

„Омсквагонзавод“, ОАО „Электротехнический комплекс“. С юридическими лицами заключаем дополнительные соглашения, в которых определяются графики погашения задолженности, ограничиваем поставки

топлива, вопросы задолженности разрешаем в судебном порядке. Население Омской области задолжало нам 16,4 млн рублей, 300 исков уже в судах, еще 400 готовятся. Согласно новым правилам

предоставления коммунальных услуг, если потребитель не платит в течение 6 месяцев, мы можем отключить его без решения суда. — Участвует ли сам Омскрегионгаз в газификации? — Мы принимаем

участие в программе Газпрома „Газификация регионов России“. На этот год Межрегионгаз выделил 21 млн рублей на строительство 8,6 км газопровода от села Верблюжье до Нижнеиртышского в

Саргатском районе. Параллельно ведется строительство внутрипоселкового газопровода в Нижнеиртышском, 70% его стоимости финансируется из областного бюджета, 30% — за счет средств населения.

На будущий год будет выделен новый транш от Межрегионгаза на газификацию, который должен существенно возрасти. Приоритет будет отдан тем муниципальным образованиям, население которых имеет

больший процент оплаты. В Полтавке реализуется пилотный проект по сжижению природного газа для заправки автомобилей, мы его всемерно поддерживаем и готовы обеспечить приоритетные поставки по

этому направлению. — А как выглядит Омскрегионгаз на фоне других подобных региональных структур? — Сейчас мы выигрываем по объемам реализации газа у многих регионов Сибирского округа.

Средний уровень газификации Западной Сибири — 26%, примерно такой же он в Омской области. А в Новосибирской области этот уровень только 14%, в Кемеровской — 8%, в Алтайском крае — 9%. Мы —

один из регионов, где более продвинута газификация, а чем больше потребителей, тем выше объемы поставок. Но в Новосибирске сейчас вложения в газификацию значительны, так что нам на лаврах

почивать не стоит. — Велики ли потери газа в процессе транспортировки? — У нас нет нормативных потерь, но при этом только за июль мы недосчитались 2 млн 591 тысячи кубометров газа. Эти

потери происходят из-за проблем с учетом газа. В некоторых селах, вообще нет счетчиков и потребление рассчитывается исходя из нормы 10 кубометров на человека, а на самом деле потребляют

намного больше. Перед нами стоит задача полностью автоматизировать учет газа с помощью телеметрических установок, которые будут передавать весь расход в диспетчерский пункт. С февраля мы

внедряем программу Газпрома „Автоматизация системы учета и управления поставками газа“, рассчитанную на 10 — 15 лет. Пункты учета газа будут в течение трех месяцев построены в Омске на

Московке и ул. Кирова и в Любинском районе. В Омске будут установлены 13 расходомерных узлов, в Любине — 9. В дальнейшем предстоит установить такие узлы на основных магистральных и

межпоселковых газопроводах. — А какие еще ближайшие планы у Омскрегионгаза? — Нам выделен участок под строительство нового офиса, будем заказывать проект. Хотим построить красивое здание для

улучшения качества работы. В новом офисе собираемся открыть современный расчетно-кассовый центр. У нас 78 тысяч газифицированных абонентов в Омске, а в нынешний наш офис у ДК „Химик“ не

всем удобно ездить. — Чем занимаете свое свободное время? — В свободное время люблю бывать на охоте, рыбалке, общаться с природой и с друзьями на природе. Виктор Иванович родился в селе

Ингалы Большереченского района 18 октября 1962 года. После окончания средней школы в селе Могильно-Посельском пошел работать на завод им. Карла Маркса сначала учеником, а потом оператором

токарных станков. В 1980-м был призван в армию, служил в морской пехоте. Демобилизовавшись, поступил на рабфак, а потом на юридический факультет ОмГУ. По распределению попал в органы

прокуратуры, работал следователем в прокуратуре Черлакского, потом Омского района, впоследствии — помощником военного прокурора в 16-й ракетной армии. В 2001-м стал начальником юридического

отдела ООО „Девон“, в 2003 году перешел в Омский филиал ООО „Межрегионгаз“, работал заместителем начальника отдела по оперативной работе с потребителями. После реорганизации филиала в ЗАО

„Омскрегионгаз“ занял должность заместителя генерального директора по общим вопросам. В 2005-м назначен генеральным директором Омскрегионгаза. ЖЕНАТ, ЕСТЬ ДОЧЬ.