
Владимир веретено, президент атпп "группа "оша": в ишимский завод мы инвестируем не менее 60 млн. Рублей
- Select a language for the TTS:
- Russian Female
- Russian Male
- Language selected: (auto detect) - RU
Play all audios:

Летом текущего года стало изветсно, что АТПП «Группа „Оша“стала одним из собственников Ишимского винно-водочного завода. Тогда же в интервью „КВ“ президент „Оши“ Владимир ВЕРЕТЕНО подтвердил
факт приобретения доли в тюменском предприятии, пообещав подробности позже. И сдержал слово, рассказав корреспонденту „КВ“ Льву АБАЛКИНУ об особенностях сделки. — Сначала говорилось, что у
«Оши» больше 50% в Ишимском ВВЗ, потом стало звучать другое число — 30%. Какое же из них верное? — У ООО «Ишимский винно-водочный завод» было два учредителя — ООО «Винодел» (49,7%) и Фонд
развития и поддержки предпринимательства Тюменской области (50,3%). Областной пакет предлагался нескольким сибирским производителям алкогольных напитков, в том числе и нам. Цена была
установлена в 15 млн рублей с условием инвестировать в предприятие еще 20 миллионов. Мы купили пакет. Позже, в связи с требованием законодательства о минимальном уставном капитале на
производстве винно-водочной продукции, капитал был увеличен с 30 до 50 млн руб. за счет средств ООО «Винодел». Так что у нас теперь 30,2%. Но при выполнении до конца года обязательств по
инвестированию у «Оши» вновь будет доля свыше 50%. — За ООО «Винодел» стоят менеджеры ишимского предприятия? — Да. — У вас нет с ними конфликта? — Нет. Мы зашли на это предприятие еще в
августе 2005 года. Поставляем им спирт — порядка 10 — 12 тысяч дал в месяц. Причем это товарный кредит. У них есть торговый дом «Новэра». Это сильнейший дистрибьютор в Тюмени. С их помощью
мы продаем в Тюменской области 6 — 7 тыс. дал нашей водки и порядка 10 — 12 тыс. дал слабоалкогольных напитков. — В чем особенности Ишимского винно-водочного завода? — Этот завод был
построен в 1902 году. Там сохранилось уникальное оборудование сбраживания вин. Бродильные чаны дубовые стоят очень большие. Там все время работали на местном природном сырье — смородина,
малина, клубника и т.д. — Наливки делают? — Наливки, настойки, морсы. Сегодня это стало очень интересно в связи с прекращением продаж молдавских и грузинских вин. Произошел очень большой
скачок продаж. Мы у них выбираем порядка 4 тыс. дал вина и продаем в Омской, Новосибирской и Кемеровской областях. — Насколько я понимаю, торговый дом «Новэра» связан с менеджерами ишимского
завода? Нет ли у вас с ними конфликта интересов? — Особо влезать в управление предприятием мы не собираемся. А вкладываться в производство там необходимо. И инвестировать придется не 20
млн, а не менее шестидесяти. Сегодня там разливают наши водки. — Ваши торговые марки? — «Русский характер» и «Сибирку». — Свои торговые марки водок у них есть? — Из премиальных есть
«Новэра», и есть несколько из дешевого сегмента. — То есть ваши интересы в Ишиме связаны прежде всего с реализацией омской продукции там, и ишимской — здесь. — Нам прежде всего интересна
возможность реализации там спирта. Наш завод способен делать в год миллион дал, а мы производили всего 400 тысяч. Благодаря реконструкции качество спирта существенно улучшилось и он стал
востребован. Кроме Ишима мы продаем спирт в Новосибирскую область. Сегодня производим в месяц 60 тыс. дал, 30 тысяч берем на собственные нужды, остальное продаем. — В Новосибирске кто берет?
— «Фармация» и «Сибирский Бальзам». — Вы сказали, что Ишимский винно-водочный завод построен в 1902 году. Там такие старые производственные мощности? — Есть и новые корпуса. — Но почему
администрация области не продала свою долю «Виноделу»? Менеджерам завода такая небольшая сумма была бы вполне по силам. — Это вы спросите у них. — Но как все же отнесся к этому «Винодел»? —
Конечно, договариваться с ними после того, как практически из рук вырвал у них собственность, было непросто. Но там работают разумные люди, и мы пришли к соглашению. — Каков объем реализации
Ишимского винно-водочного завода? — Месячный товарооборот — порядка 20 — 25 миллионов рублей. В принципе не очень большой. — Я слышал, вы собираетесь модернизировать и собственную линию
розлива водки в Омске? — В свое время розлив водки «Монархия» мы установили не на самую производительную линию и ошиблись. Сегодня из 55 — 60 тысяч дал месячных продаж водки 35 тысяч дал
приходится на «Монархию». И спрос растет. — Но ведь можно просто переустановить. — Нельзя. «Монархия» разливается в квадратные бутылки. Поэтому-то и требуется модернизация. — Так хорошо
пошла? — Недавно подписали договор с фирмой «Алко-Балт» о продажах «Монархии» в Санкт-Петербурге. Боле того, эта компания предложила разливать эту водку в Северной столице. — Согласились? —
Отказали!