Reader TTS

В Омске готовится к открытию новый специализированный торговый комплекс «КИТ-интерьер», в котором на площади в 24 тысячи кв. метров будут представлены мебель и товары для интерьера.

Застройщиком и основным инвестором объекта выступило ОАО «Омский завод металлоконструкций» («ОмЗМ-МЕТАЛЛ»). О сути проекта, а также о текущей работе завода и дальнейших планах корреспонденту

«КВ» Алексею ПАНТЕЛЕЕВУ рассказал генеральный директор Группы предприятий ОмЗМ Сергей КУРОПАТКИН. — СЕРГЕЙ ИВАНОВИЧ, ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ СЕЙЧАС ГРУППА ПРЕДПРИЯТИЙ, КОТОРУЮ ВЫ

ВОЗГЛАВЛЯЕТЕ? — Предприятие начало свою историю в 1956 году со дня основания Омского завода металлоконструкций. Сегодня оно занимает устойчивое положение в отрасли в силу своего

географического положения и отсутствия сопоставимых конкурентов в Омской области. С советских времен такие предприятия размещались из расчета транспортного плеча 600-800 км, поскольку

стоимость транспортировки на это расстояние увеличивает себестоимость на 20%. Доля предприятия на рынке строительных конструкций Российской Федерации в 2008 году составляла 2%. Сегодня в

группу предприятий входят завод металлоконструкций («ОмЗМ-МЕТАЛЛ»), проектный институт («ОмЗМ-ПРОЕКТ»), Строительно-монтажный трест №8 («ОмЗМ-СТРОЙ»), розничные форматы – магазины «УЮТ» и

«Гнездо» («ОмЗМ-РИТЕЙЛ»), а также направление «ОмЗМ-ДЕВЕЛОПМЕНТ», в рамках которого готовится к открытию гипермаркет «КИТ-интерьер». — РАССКАЖИТЕ ОБ ОСНОВНЫХ ВИДАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. — Завод

металлоконструкций специализируется в области проектирования, изготовления и монтажа металлоконструкций для предприятий энергетического комплекса, промышленного и гражданского строительства,

нефтегазовой отрасли (нефтегазовых месторождений и предприятий нефтехимии) и др. В 2008 году завод выпустил почти 11 тысяч тонн металлоконструкций, выручка составила свыше 587 млн рублей. В

феврале 2008 года на базе проектно-конструкторского бюро был образован новый проектный институт, вошедший в Группу предприятий ОмЗМ под именем «ОмЗМ-ПРОЕКТ». Институт выполняет большой

объем работ для ОАО «Сургутнефтегаз», а также уже завершено проектирование комплекса лесоперерабатывающего комбината (завода МДФ) в Томске. Что касается основных заказов Омского завода

металлоконструкций, продолжается сотрудничество с НК «Роснефть». В настоящее время завод приступил к изготовлению и поставке металлоконструкций каркаса с сэндвич-панелями для

нефтеперерабатывающего завода одного из дочерних предприятий Роснефти. Кроме того, мы продолжаем производственные работы для обустройства перспективного нефтегазового Ванкорского

месторождения в Красноярском крае. Другие наши постоянные заказчики – телекоммуникационные компании. Завод освоил в свое время производство вышек связи. Это направление специфическое, не все

заводы берутся за изготовление подобных конструкций, они достаточно сложные. Мы изготавливаем башни связи и для связистов, и для нефтяников. Теперь они занимают в нашем объеме производства

постоянную долю от 20 до 30%. Сейчас, в частности, у нас есть заказы от «Мегафона» и других компаний. В Омском регионе мы работали на строительстве нового предприятия по выпуску стеклотары.

Завод закончил работу по своим контрактам на этом объекте в 2009 году, мы смонтировали на нем около пяти тысяч тонн металлоконструкций. — КАКОВЫ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА ТЕКУЩИЙ ГОД? — В условиях

кризиса в начале года мы наблюдали снижение объемов, оно начиналось с 10-15%, но если взять результаты уже по итогам девяти месяцев, то можно констатировать, что в среднем снижение составит

по сравнению с 2008 годом примерно 25% по объемам выпуска и, соответственно, по всем другим показателям. По строительно-монтажному комплексу падение больше. Выполнение строительно-монтажных

работ упало в пределах 70% от объемов 2008 года. Многие объекты были заморожены, и строительные работы прекратились, а инвестиционные программы свернуты. Наши торговые форматы также показали

падение за год в среднем на 30%, но ближе к осени рынок начал подниматься. — КАКИЕ АНТИКРИЗИСНЫЕ МЕРЫ ПРЕДПРИНИМАЕТЕ? — Осваиваем новые для нас услуги, например генподряд. Сейчас готовимся

вступить в некоммерческую саморегулируемую организацию Союз строителей Омской области. При неизбежном сокращении объемов нам удалось сберечь кадровый состав специалистов основного

производства за счет изменения графика работы. Но без потерь, к сожалению, мы не обошлись – существенно сократилась численность подразделения, выполнявшего монтажные, строительные и

отделочные работы. Теперь все силы направлены на поиск клиента. Количество крупных федеральных заказов достаточно ограничено. Поэтому участие даже в небольших по масштабу проектах

приобретает особую важность. Омский завод металлоконструкций сотрудничает с ООО «НК «Роснефть-НТЦ», ОАО «АрктикНефтегазСтрой», ЗАО «Ванкорнефть», ЗАО АК «Алроса», ЗАО «Чукотская

Горно-Геологическая компания», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Востоктранслес» и многими другими. — КАКОВ СЕЙЧАС ВАШ ОБЩИЙ ПАКЕТ ЗАКАЗОВ НА 2009 ГОД? — Сейчас у нас горизонт планирования по

заказам порядка трех месяцев, потому что долгосрочных заказов инвесторы не делают. В среднем за это время мы выпускаем около трех тысяч тонн металлоконструкций. Средняя цена за тонну –

порядка 60-65 тысяч рублей, в итоге получается сумма в районе 180-190 млн рублей – это объем работы на три месяца. — ДАЛЬНЕЙШИЕ ПЛАНЫ ПО ПРОИЗВОДСТВУ? — Продолжать участвовать в

строительстве тех же заводов, которое будет вестись в пределах двух-трех лет. Надеюсь, экономика будет подниматься, к нам вернутся заказчики по коммерческой недвижимости, начнут развиваться

другие отрасли промышленности, в которых для строительства также применяются металлоконструкции. — РАССКАЖИТЕ О ПРОЕКТЕ ГИПЕРМАРКЕТА «КИТ-ИНТЕРЬЕР», КТО ВЫСТУПИЛ В НЕМ ОСНОВНЫМ ИНВЕСТОРОМ? —

Проект «КИТ-интерьер» начался в октябре 2006 года, когда ОАО «ОЗМ» купило у Дмитрия ПОТЕМКИНА 67% акций (из принадлежащих ему 100%) ЗАО «АРК». Эта фирма являлась собственником здания –

бывшего корпуса завода первичной обработки шерсти по улице 10 лет Октября, 182. Проект реконструкции корпуса под гипермаркет был профинансирован банком «УралСиб» в размере 150 млн рублей,

ОАО «ОЗМ» вложило 232 млн рублей (из предполагавшихся 147 млн), и Дмитрий ПОТЕМКИН инвестировал 28 млн рублей (из предполагавшихся 72 млн). Основные строительные работы были завершены в

августе 2008 года, но возникли проблемы с сетевой энергоснабжающей компанией ООО «Газ-Энерго» в связи с ее бездействием по технологическому подключению. В октябре 2008 года начался кризис, а

в декабре наступил срок возврата кредита банку «УралСиб». Чтобы не допустить дефолта дочернего общества либо его банкротства, ОАО «ОЗМ» вынуждено было в июле 2009 года выкупить здание у ЗАО

«АРК» и перевести на себя обязательства по возврату банковского кредита. — СЕЙЧАС ПРОБЛЕМЫ РЕШЕНЫ? — В период с марта по август 2009 года ОАО «ОЗМ» аккумулировало необходимые для завершения

проекта собственные средства в сумме 44 млн рублей, получило технические условия у независимых поставщиков, согласовало проекты и с 1 сентября приступило к окончанию работ по реконструкции

здания. К 1 декабря планируется ввести комплекс в коммерческую эксплуатацию. Инвестиции в реконструкцию в целом составили 520 млн рублей, в том числе в собственно строительно-монтажные

работы — 280 млн рублей. Кроме того, мы спроектировали и ввели в эксплуатацию собственную газовую котельную и готовы поставлять тепло соседним организациям. — КАКОЙ ПРОЦЕНТ ПЛОЩАДЕЙ В

КОМПЛЕКСЕ УЖЕ СДАН В АРЕНДУ И КТО ВЫСТУПАЕТ ОСНОВНЫМИ АРЕНДАТОРАМИ? — Комплекс сдан на 65%. Торговые площади комплекса занимают 24 000 кв. метров. Половина площадей отдана под мебель, и на

12 тысячах квадратов расположатся Дом мебели «Уют» и другие мебельные операторы: «Шатура», «Лазурит», «Олимп» и так далее. Огромный ассортимент товаров для дома появится в магазине

«Посуда-центр», который занимает площадь 2 600 кв. метров. Четвертый этаж предназначен под офисные помещения и дизайн-студии. Сейчас в комплексе уже работает клининговая компания, которая

отмывает полы и сдает помещения нашим арендаторам, и они начинают заполнять свои магазины товарами. — В ЧЕМ ОСОБЕННОСТЬ ТОРГОВОГО ФОРМАТА КОМПЛЕКСА? — Это будет современный

специализированный гипермаркет, в котором представлены всевозможные товары для интерьера. Идея его создания возникла из потребностей омичей, у которых до настоящего времени не было

возможности посетить торговый комплекс такого масштаба и специализации, совершить комплексную покупку и полностью обустроить свой дом. Здесь будут представлены магазины мебели, различных

отделочных материалов, текстиля, посуды, штор, дверей, сантехники, светильников. Это товары среднего ценового сегмента и выше. Расположение товаров будет четко сегментировано по товарным

категориям и цене. Сегодня данная ниша специализированных торговых комплексов практически свободна и нет сетевых компаний, которые бы ею занимались. Нашей концепции соответствуют, например,

торговые комплексы «Гранд» и «Три кита» в Москве. В России предполагалось сделать сетевым новосибирский ТК «Большая медведица». Планировалось даже, что мы сдадим им полностью свой комплекс в

аренду и возьмем их название. Но, опять же из-за кризиса и недостаточного инвестирования, проект с «Большой медведицей» не получился, и теперь мы вытягиваем его самостоятельно. Но в

дальнейшем у нас также есть планы сделать «Кит-интерьер» сетевым.