Reader TTS

О том, какую пользу для промышленных предприятий Омска и Омской области принесет центр субконтрактации, «КВ» расспросили Вадима МОРОЗОВА, председателя правления «Ассоциации развития малого и

среднего бизнеса. — ВАДИМ ВЛАДИМИРОВИЧ, В ЧЕМ ЦЕННОСТЬ ОТКРЫТИЯ ЦЕНТРА ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ КООПЕРАЦИИ ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА, ИНТЕРЕСЫ КОТОРОГО ПРЕДСТАВЛЯЕТ ВОЗГЛАВЛЯЕМАЯ

ВАМИ АССОЦИАЦИЯ? — Промышленная кооперация, с одной стороны, стимулирует развитие малого и среднего бизнеса, обеспечивает ему стабильный объем работ, с другой – повышает эффективность

работы крупного предприятия в перестройке на выпуск новых деталей и компонентов, загружает простаивающие производственные мощности крупных заводов. С появлением центра малый и средний бизнес

Омской области, работающий в промышленном секторе, выйдет на новые рынки сбыта своей продукции и услуг, получит более широкие возможности для разработки и внедрения прогрессивных

технологий. Центр будет собирать всю информацию об имеющихся возможностях предприятий и потребностях в той или иной продукции, о свободных производственных мощностях. База данных будет

постоянно обновляться и даст возможность вести обмен информацией с аналогичными региональными базами – в Новосибирске, Красноярске. — ТО ЕСТЬ ИНТЕРЕС В РОССИИ К СУБКОНТРАКТАЦИИ ЕСТЬ, И У

ОМСКОГО ЦЕНТРА БУДУТ ШАНСЫ ПОМОЧЬ НАШИМ ПРЕДПРИЯТИЯМ ВЫЙТИ НА МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ РЫНОК? — Да, в европейской части России накоплен серьезный опыт развития этой формы кооперации. Ассоциация

развития малого и среднего предпринимательства заключила соглашение о сотрудничестве с Национальным партнерством развития субконтрактации, так что омский центр будет полноправным участником

общероссийской системы. Чтобы промышленная кооперация стала эффективным инструментом развития бизнеса, необходим ряд условий, прежде всего — интерес к программе не в одном регионе Сибири, а,

как минимум, в нескольких. Сейчас, если брать наших соседей, такой интерес сформировался, сделаны практические шаги, проведена первая в Сибири биржа субконтрактов. Теперь и Омск включается

в этот процесс. — КАК БЫ ВЫ ОХАРАКТЕРИЗОВАЛИ СЕЙЧАС СИТУАЦИЮ НА ОМСКИХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ? КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ МОЖНО РЕШИТЬ ПУТЕМ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ КООПЕРАЦИИ? — Я бы отметил в этой

отрасли несколько тенденций. Прежде всего «натуральное хозяйство», стремление в максимальной степени производить все необходимое собственными силами в рамках одного предприятия. Налицо

изношенность производственных мощностей, в большей степени это оборудование еще советского производства. На технологическое перевооружение, как правило, нет денег. И, наконец, отсутствует

внятная политика, позволяющая определить приоритеты, те направления, которые нуждаются в модернизации. Сохранять прежнюю схему организации производства невозможно — это гарантирует крупным

предприятиям топтание на месте, утрату оставшихся конкурентных преимуществ. А для большого числа малых предприятий, занятых в промышленном секторе, поставка комплектующих, выполнение

опытно-конструкторских работ стали бы гарантией на будущее. Ведь о стабильных крупных заказах большинству малых предприятий пока остается только мечтать. Сегодня мы, совместно с региональным

министерством промышленной политики стараемся эту ситуацию переломить. Создаваемый центр в первую очередь устранит недостаток объективной и достоверной информации. Актуальная база данных по

производственным возможностям участников кооперационных отношений даст возможность выстраивания долгосрочных производственных связей крупных и малых предприятий как в регионе, так и за его

пределами. — КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ГОТОВЫ ЛИ ОМСКИЕ ПРОМЫШЛЕННИКИ АКТИВНО ПОЛЬЗОВАТЬСЯ НОВЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ, КОТОРЫЕ ПРЕДОСТАВИТ ЦЕНТР? — Дело в том, что каждое отдельно взятое предприятие

включится в кооперационный процесс не раньше, чем осознает собственный интерес от этого. Другими словами, поймет выгоду, которая выразится в повышения эффективности производства. Кооперация

здесь лишь один из инструментов. Необходима инфраструктура, необходимы финансы на технологическое перевооружение в виде кредитов под приемлемые процентные ставки. Необходимо участие

страховых компаний, готовых работать с производственными рисками. Центр производственно-технологической кооперации в качестве координирующего и объединяющего элемента такой инфраструктуры

призван принести немалую пользу как предприятиям-участникам кооперационных отношений, так и всем тем, кто будет занят в обеспечении нормального функционирования создаваемой системы. Именно

над этим мы сейчас и работаем. — СПАСИБО ЗА ИНТЕРВЬЮ.