Вадим морозов, председатель ассоциации развития малого и среднего предпринимательства: «мы разработали и вводим в действие комплексный инструмент повышения эффективности производственного бизнеса»

Вадим морозов, председатель ассоциации развития малого и среднего предпринимательства: «мы разработали и вводим в действие комплексный инструмент повышения эффективности производственного бизнеса»


Play all audios:


В городе Омске начал свою работу Центр производственно-технологической кооперации, инициатором создания которого стала Ассоциация развития малого и среднего предпринимательства. Председатель


правления АРП Вадим МОРОЗОВ рассказал «КВ» о целях и задачах Центра, а также о его пользе для омских предприятий. КООПЕРАЦИЯ ПОД КОПИРКУ – НЕ НАШ МЕТОД Омский Центр


производственно-технологической кооперации имеет конкретное прикладное назначение. Его задача — предоставить производственным предприятиям региона, как крупным, так и малым новые возможности


для развития через технологичное выстраивание кооперационных связей. О том, что кооперация является востребованным институтом, — говорят цифры: сегодня 80% предприятий в европейской части


страны связаны субконтрактными отношениями. Нам нужно построить аналогичную систему за Уралом. Сегодня в эту работу, кроме Омска, уже включились Новосибирск, Томск и Красноярск. Но скажу


сразу, мы не ставим для себя задачу простого копирования опыта, наработанного в других регионах. Мы разработали и вводим в действие комплексный инструмент повышения эффективности


производственного бизнеса. Кроме выстраивания кооперационных связей, возможности нашего Центра будут максимально полно отвечать всем существующим потребностям рынка. КАРТА ПОТРЕБНОСТЕЙ


РЕГИОНА Первый этап — создание общей карты потребностей промышленного комплекса Омского региона в технологиях и оборудовании. Сейчас мы ведем активную работу по сбору и анализу полученной


информации. Эти данные, собранные в одном месте и проанализированные, станут отправной точкой для наших предприятий, например, в планировании технологического вооружения производства.


Пользуясь этой информацией, предприятия смогут более четко выстраивать планы, связанные с технологическим перевооружением производства. Согласитесь, что нет смысла закупать новое


дорогостоящее оборудование, если рыночная ситуация не позволяет обеспечить его максимальную загрузку и быструю окупаемость. В то же время, если малый бизнес вовремя будет сориентирован на


существующие и перспективные технологические потребности, это уменьшит степень риска при создании малых производственных предприятий, а значит, появится стимул для их появления. СИСТЕМА


ГАРАНТИЙ После того как нам будут понятны потребности наших предприятий и их возможности, следующим этапом станет разработка и совершенствование инструментов, которые обеспечат, с одной


стороны, гарантии качества работ, а с другой — выполнение финансовых обязательств по кооперационным соглашениям. К этой работе мы планируем привлекать как региональный фонд поддержки и


развития малого и среднего предпринимательства как гарантирующее звено, так и страховые компании, работающие в регионе, для них этот сегмент рынка может быть потенциально интересен. МАЛЫЙ


БИЗНЕС – НЕ ТОЛЬКО ТОРГОВЛЯ Создание и развитие малых высокотехнологичных предприятий – один из основных элементов повышения конкурентоспособности промышленности. Стимулировать их создание


можно, используя известные экономические рычаги, главный из которых – стабильный поток заказов. Наш Центр сможет обеспечивать такие потоки для малых предприятий. Сегодня очень важно, чтобы


малый бизнес не оставался в сфере торговли и услуг, а активно осваивал производственный сегмент. Поэтому особо отмечу перспективы сотрудничества Центра и Ассоциации развития малого и


среднего предпринимательства: мы совместно намерены проводить переговоры и добиваться заключения соглашений с финансовыми структурами о создании особых условий финансирования тех проектов,


которые реализуются Центром в интересах малых предприятий нашего региона. Для крупных предприятий сотрудничество с Центром в поиске субконтракторов не менее выгодно. Выделю самое


существенное — это удешевление производства при повышении качества конечной продукции. КТО ВЛАДЕЕТ ИНФОРМАЦИЕЙ… Всем известна история, о том, как Натан РОТШИЛЬД сумел заработать 40 миллионов


фунтов стерлингов только благодаря тому, что узнал о поражении Наполеона на сутки раньше конкурентов. Именно РОТШИЛЬДАМ приписывают знаменитую фразу: «Кто владеет информацией, тот владеет


миром.» Поэтому еще один важный блок нашей работы — объективное информирование участников проекта о текущей ситуации на рынке, о тенденциях его изменения, существующих отраслевых проблемах.


ПОВЫШАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА Новые экономические реалии диктуют новую структуру взаимоотношений: технологическая модернизация и инновации возможны там, где предприятия при построении


технологических цепочек и структуры сбыта ориентируются на объективные потребности рынка, на экономическую целесообразность, не ограничиваясь рамками одной отрасли или региона. Повышать


эффективность промышленных предприятий необходимо и через обучение управленцев. Центр производственно-технологической кооперации ставит перед собой и такую задачу. Кроме этого мы готовы


использовать весь имеющийся потенциал Центра для защиты экономических интересов предприятий – это один из основных принципов, положенных в основу реализации данного проекта.