Роман басов, директор оздоровительного комплекса «чудо-бани»: «мой кумир у вас на первой полосе — роман абрамович»

Роман басов, директор оздоровительного комплекса «чудо-бани»: «мой кумир у вас на первой полосе — роман абрамович»


Play all audios:


В конце мая руководитель оздоровительного центра «Чудо-Бани» ИП БАСОВ Роман Евгеньевич получил награду в городском конкурсе «Лучшее предприятие малого и среднего бизнеса» в номинации «Лучший


оздоровительный комплекс». Это уже не первая награда молодого предпринимателя и юриста, сына владелицы крупного строительного и риэлторского бизнеса, директора ООО «Открытый мир» Евгении


БАСОВОЙ и племянника руководителя известной аптечной сети «Здрава» Елены БОГДАШИНОЙ. Корреспондент «КВ» Ирина БОРОДЯНСКАЯ поговорила с Романом БАСОВЫМ о семье, идеалах и планах на будущее. —


ВЫ В СВОИ 25 ЛЕТ УСПЕЛИ ПЯТЬ ДОЛЖНОСТЕЙ ПОМЕНЯТЬ. ВСЕ ЭТО ВРЕМЯ ВАМ КТО-ТО ПОМОГАЛ СЛЕДИТЬ ЗА ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫМ КОМПЛЕКСОМ «ЧУДО-БАНИ»? — Я не прекращал заниматься ИП. Все у нас получается, в


том числе конкурсы выигрывать, конечно, не только благодаря мне, но и нашим управляющим, всему коллективу это их огромная заслуга в том числе. В оздоровительном центре «Чудо-баня» всего


около 20 человек, а в управлении — четверо. Это наша основная команда. Оздоровительному комплексу в этом году уже девять лет исполняется. На момент создания это был относительно новый для


Омска бизнес, конкурентов мало. Вся наша семья над ним поработала. — РАССКАЖИТЕ ПРО ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ВАШЕЙ СЕМЬИ – ОНА У ВАС ЯРКАЯ. — Мама Евгения Васильевна — директор ООО «Открытый мир». У


нее с мужем Константином Витальевичем и агентство недвижимости, и строительная компания, и многие другие проекты. Мама пошла в строительную сферу, хотя получила юридическое образование. У


меня все так же потом получилось. Сестра мамы Елена Васильевна (БОГДАШИНА. — Прим. «КВ») занялась лекарственным бизнесом. Ей принадлежат фирмы «Фармэкс», ЗАО «Лекарства Сибири», в которое


входит сеть аптек «Здрава». родной брат Данила. Есть еще один интересный человек в нашей семье — мой двоюродный брат Александр БОГДАШИН. Он уехал из Омска и окончил Новосибирский


государственный университет. Поработал сначала в Новосибирске, а потом уехал в Москву. Там много крупных компаний поменял. Сейчас – директор по инвестициям в «Юнайтед кэпитал партнерс».


Такого полета птица — сам решил уехать из дома и без посторонней помощи всего добился. Про кого еще рассказать? Все, пожалуй. Всех их люблю. — ПРО СВОЮ МОЛОДУЮ СЕМЬЮ РАССКАЖИТЕ. — С женой


Евгенией мы учились на одном потоке. Пять месяцев назад у нас родился сыночек Андрюша. Жена помогает мне во всем, сейчас занимается воспитанием молодого парня. Благодаря им мне есть к чему


стремиться. — КАКИЕ У ВАС БЛИЖАЙШИЕ УСТРЕМЛЕНИЯ? — Цели на будущее — это развитие оздоровительного комплекса «Чудо-бани» (мы представим нашим клиентам первую в городе романскую баню), а


также реализация строительного проекта – коттеджный поселок «Новая Ребровка». Село Ребровка находится в черте города, рядом с поселком Магистральным. Хотим сделать там поселок европейского


типа на 180 домов. Завершаем согласование проектов, готовим разрешительную документацию. В мае начали строить фундаменты первых 10 домов. — КАК ВАМ КАЖЕТСЯ, СЕМЕЙНАЯ ЖИЗНЬ ВАС ИЗМЕНИЛА? —


Семейная жизнь меня сделала дисциплинированней. Мне кажется, если мужчина в семье ответственный, то это и бизнесу на пользу. — У ВАС ИП, НОВЫЙ ПРОЕКТ И РАБОТА В ФИРМЕ. ЕСТЬ СРЕДИ ЭТОГО


ЧТО-ТО ГЛАВНОЕ? ЧЕМ ВЫ ЗАНИМАЕТЕСЬ В ТЕЧЕНИЕ РАБОЧЕГО ДНЯ? — Мы — владельцы бизнеса. Каждое направление требует выработки стратегии и тактики, поэтому каждый рабочий день начинается с


планерки, на которой каждому направлению уделяется внимание, ставятся задачи, контролируется исполнение ранее поставленных задач, а также решаются проблемные вопросы. Так называемый


ежедневный мозговой штурм. Например, концепция оздоровительного комплекса «Чудо-бани» предполагает привлечение людей к семейному отдыху с детьми. Бизнес построен на том, чтобы постоянно


развивать новые программы, внедрять новые процедуры, обучать персонал внимательному отношению к людям. — ГДЕ ПРОХОДЯТ ГРАНИЦЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧАСТНИКОВ ВАШЕГО СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА? — Я бы даже не


стал употреблять здесь выражение «семейный бизнес». Это общий бизнес каждого из нас. У меня нет такой установки, что я стану преемником бизнеса родителей. У каждого есть свое дело, но мы


помогаем друг другу. Есть определенный круг вопросов, в который члены семьи не вникают. «Чудо-бани», например, – это мое. Меня поддержат, помогут советом, но делать за меня никто ничего не


станет. — НИКОГДА НЕ ХОТЕЛОСЬ ЗАНЯТЬСЯ ЧЕМ-ТО СОВСЕМ ДРУГИМ, НЕ СВЯЗАННЫМ С БИЗНЕСОМ? — Строительство мне всегда нравилось. Я жалел даже сначала, что на юрфак поступил. Были варианты уехать


в Тюмень, получить образование в нефтегазовой отрасли или в промышленной. Но что-то остановило. Сейчас я уже доволен тем, что юридические знания получил – и в профессии, и в жизни помогает.


— ЗА ВАМИ СТРОГО СЛЕДИЛИ? — Да, особенно когда учился в школе. Контроль был со стороны деда, ведь мама была занята все время. Мама на меня оказала очень важное влияние — я на нее ровнялся,


так как с малых лет рос без отца, родители были в разводе. Думаю, что мужская рука в воспитании все же нужна. — ВЫ УЖЕ ДУМАЛИ, КАК САМИ БУДЕТЕ ВОСПИТЫВАТЬ СЫНА? — Он еще совсем маленький.


Пока могу воспитывать его только своей любовью. Посмотрим. Сына я очень ждал. Думаю, сильно требовательным к нему не буду, но и безобразничать не позволю. — ЧЕМ УВЛЕКАЕТЕСЬ В СВОБОДНОЕ ОТ


РАБОТЫ ВРЕМЯ? — Занимаюсь спортом. Плаваю с детства, люблю побегать по набережной, хожу в тренажерный зал, на турники вечерком. Час-полтора в день всегда можно этому посвятить тем более


сейчас погода позволяет. Когда куда-то уезжаю в отпуск, то отдыхаю от работы – люблю пляж, море, хорошие отели. В поездках не ставлю перед собой цели что-то особенное посмотреть или изучить.


— А С КНИЖКОЙ ПОВАЛЯТЬСЯ, ФИЛЬМ ПОСМОТРЕТЬ? — Сейчас читаю в основном юридическую и специализированную литературу. «Коммерческие вести» вот передо мной, как видите. Кино смотрю, конечно, но


сейчас такой возраст, что увидел, впечатлился — и забыл. С детства мне фильмы «Брат», «Брат-2» нравятся, к примеру. И актер Сергей БОДРОВ. — А КУМИРЫ У ВАС В ДЕТСТВЕ БЫЛИ? МОЖЕТ БЫТЬ,


СЕЙЧАС ЕСТЬ? — Актер Аль ПАЧИНО всегда нравился, хотелось на него походить. Кстати, мой кумир у вас на первой полосе — Роман АБРАМОВИЧ. Слежу за тем, что он делает. — НЕ КАЖДЫЙ ОТВАЖИТСЯ В


ТАКОМ ПРИЗНАТЬСЯ. — Думаете? Мы ведь не можем знать, что там с ним происходило и происходит. Но он построил империю, которая работает на него. — У ВАС МАКИАВЕЛЛИЕВСКИЙ НАСТРОЙ? — Наверное. У


меня вызывает уважение, когда люди умеют заработать деньги и получить, что хотят. А каким образом – это уже их личное дело. — ВАМ САМОМУ ВЕДЬ С ДЕТСТВА ДЕНЬГИ ЛЕГКО НЕ ДАВАЛИСЬ? — Мама меня


заставляла работать каждое лето, начиная класса с пятого. Сначала я разносил объявления по почтовым ящикам, потом их расклеивал, потом был курьером, потом два или три года на каникулах


работал в рекламном агентстве, делая перетяжки и баннеры на щитах. Еще работал в «Фармэкс» у Елены Васильевны. Во время институтской практики – в прокуратуре и в суде, интересно было


посмотреть изнутри, как там все устроено. Но для меня это слишком кропотливая работа, я не могу сидеть на одном месте за изучением дел. Мне важно двигаться, все время необходимо что-то


новое. — ПОЛИТИКОЙ ИНТЕРЕСУЕТЕСЬ? МОЖЕТ БЫТЬ, СЕБЯ БЫ В ЭТОЙ СФЕРЕ ХОТЕЛИ БЫ ПОПРОБОВАТЬ? — Интересуюсь и хотелось бы себя попробовать, но для этого нужно сначала в бизнесе чего-то добиться.


А потом уже приятное с полезным совмещать. В горсовет для начала можно было бы выдвинуться. — ЕСТЬ ПРЕДПОЧТЕНИЯ ПО ПОЛИТИЧЕСКИМ ПАРТИЯМ ИЛИ КОНЦЕПЦИЯМ? ЧТО, ПО-ВАШЕМУ, НУЖНО МЕНЯТЬ В ПЕРВУЮ


ОЧЕРЕДЬ? — Наверное, если бы пошел в депутаты, то самовыдвиженцем. С удовольствием бы в свободное время занялся общественной деятельностью, которая и людям, и мне помогла бы понять, что я


им нужен. Конечно, очень многое хотелось бы изменить, но я еще не добился того, чтобы публично делать выводы о происходящем. Все хорошее, что от меня зависит, я бы точно сделал. Думаю, все


это — в недалеком будущем. — ТО ЕСТЬ В СЛЕДУЮЩЕМ СОЗЫВЕ ГОРСОВЕТА ЕСТЬ ВЕРОЯТНОСТЬ УВИДЕТЬ ДЕПУТАТА РОМАНА БАСОВА? — Это пока громко сказано. С работой надо разобраться, потому что, как мне


кажется, если работать в Думе, то нужно посвящать этому достаточно времени. Только так люди тебя заметят и поймут, что ты – то что надо. Думаю, те, кто идет в горсовет, не просто хотят


значиться депутатами, а надеются многое изменить в лучшую сторону. — МОЖЕТЕ ДАТЬ ОЦЕНКУ МОЛОДОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВУ В ОМСКЕ? — На вручении наград омской администрации лучшим


предпринимателям Сергей СИНДЕЕВ сказал, что число предпринимателей в возрасте от 18 до 30 лет за последние годы уменьшилось. Стареет молодежь наша, а нового бизнеса пока нет. У некоторых из


нас есть ресурс, помощники, а у большинства нет ничего, им совсем сложно. Думаю, руководству и города, и области нужно именно над этим задуматься – чтобы молодым предпринимателям помогать.


Может быть, при новом губернаторе и мэре будет какой-то подъем. Сейчас ведь молодые только начинают развиваться, как их тут же забивают. Когда говорят, что за нами будущее — это ведь не


просто слова, оно и так за нами. Но молодые чаще всего только-только поднимутся, как тут же их подкашивают, за ним новые поднимаются — и то же самое. Я не говорю о том, что нужно делать все


за них, но какое-то содействие должно быть. Среди моих ровесников очень мало тех, кто открыл свое дело. Думаю, это не из-за того, что все обленились. Во-первых, кризисы идут один за другим –


то этот кризис сидит в голове, то появляется наяву. Во-вторых, условия конкуренции дикие. Когда в 90-е годы открывались агентства недвижимости, они было одними из первых. Никого не надо


было обгонять. А сейчас создать и удержать агентство недвижимости или оздоровительный комплекс на высоком уровне очень трудно. Добавляется и бюрократическое давление. — А НЕ СТРАШНО, ЧТО


ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА К РОСТУ КОНКУРЕНЦИИ ПРИВЕДЕТ? — Да, но поддержка даст силы конкурировать. А то человек заканчивает престижный факультет с красным дипломом, участвует в разных


форумах и конференциях, проекты интересные придумывает… А потом что? На работу устроиться не может. — ДЛЯ ВАС ВАЖНЫ СТАТУСНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ, АТРИБУТЫ УСПЕХА? МАШИНА У ВАС, НАПРИМЕР, КАКАЯ? — На


BMW езжу — просто этот автомобиль очень нравится. Но это не атрибут, а просто надежность. А вообще, у мужчины должен быть хороший автомобиль, хорошая обувь, хорошие часы. И умная, добрая


жена рядом. — А ВАШИ БЛИЗКИЕ ДРУЗЬЯ ДОЛЖНЫ ПРОХОДИТЬ ПО ЭТИМ КРИТЕРИЯМ? — Нет конечно. Я по этому принципу круг общения не выбираю и никогда не выбирал. Да я друзей вообще не выбираю. Наша


компания сложилась сама собой, из разных людей. С кем-то я со школы знаком, с кем-то с университета. Даже у кого нет хорошего автомобиля или скромная должность. Это на постороннего можно и,


бывает, нужно впечатление произвести. А в друзьях совсем не это главное. Поколение NEXT — проект, который заостряет внимание на его героях в координатах времени. Наши участники — это те


люди, чья сознательная жизнь пришлась на исторический период, качественно отличный от того, в котором выросли и встали на ноги их родители. Само это становление у сегодняшних молодых, не


успевших укорениться в Советском Союзе, проходило по иным законам. Мы пытаемся понять, что дает и что отнимает свобода выбора, принесенная новым строем, и насколько она необходима, чтобы


проявить себя по-настоящему. Часто наши собеседники — дети успешных родителей, сумевших состояться не только в старом, но и в новом времени. Хотя выросли старшие в системе ценностей, где


успех имел совсем другое значение. Каких принципов придерживается следующее поколение? Чего они ждут от жизни и чего нам ждать от них? «КВ» УЖЕ ПУБЛИКОВАЛИ ИНТЕРВЬЮ: — С ДИРЕКТОРОМ ПО


МАРКЕТИНГУ АТТП «ГРУППА «ОША» АЛЕКСАНДРОЙ ВЕРЕТЕНО (№ 17 ОТ 04.05.2011) — С ПРЕПОДАВАТЕЛЕМ ИСПАНСКОГО ЯЗЫКА ЛЮСИЛЬ АВРОРОЙ ОБРИ (№ 19 ОТ 18.05.2011) — С ДИРЕКТОРОМ ООО «СТРОИТЕЛЬНОЕ


СОДРУЖЕСТВО» АНДРЕЕМ ПОТАПОВЫМ (№ 20 ОТ 25.05.2011) — с заместителем директора строительного рынка «Южный» Ярославом ШЛЕГЕЛЕМ (№ 23 от 15.06.2011) — С МИКРОМИНИАТЮРИСТОМ СТАНИСЛАВОМ КОНЕНКО


(№ 26 ОТ 6.07.2011) — С ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ АЛЕКСАНДРОМ ГАНЧАРУКОМ (№ 27 ОТ 13.07.2011) — С ТЕХНИЧЕСКИМ ДИРЕКТОРОМ ООО «ОМСКБЛАНКИЗДАТ» МАКСИМОМ ЗУЕВЫМ (№ 29 ОТ 27.07.2011) — С ЗАМЕСТИТЕЛЕМ


ДИРЕКТОРА ЗАО «НИВА» ДМИТРИЕМ ПУШКАРЕВЫМ (№ 31 ОТ 10.08.2011) — С ХУДОЖНИЦЕЙ АНАСТАСИЕЙ КИЧИГИНОЙ (№ 34 ОТ 31.08.2011) — С ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ГК «АВРОРА» АЛЕКСАНДРОМ УШАКОВЫМ (№ 35 ОТ


07.09.2011) — с режиссером Омского государственного драматического театра «Галерка» Кириллом ВИТЬКО (№ 44 от 09.11.2011) — ДРАМАТУРГОМ ЯРОСЛАВОЙ ПУЛИНОВИЧ (№ 45 ОТ 16.11.2011) — директором


пейнтбольных клубов «Кутузов» и «Василий Чапаев» Михаилом САМОТОЕМ (№ 46 от 23.11.2011) — ПСИХОЛОГОМ МАРИЕЙ ЧЕТВЕРИКОВОЙ (№ 47 ОТ 30.11.2011) — МЕНЕДЖЕРОМ НОВОЙ СЕТИ ПЕКАРЕН «ПРОВИАНТ»


ИГОРЕМ ЧАЩИНЫМ (№ 2 ОТ 18.01.2012) — ДИРЕКТОРОМ ООО «АЛЬВАРТ» ДЕНИСОМ ШИРШОВЫМ (№ 6 ОТ 15.02.2012) — ДЕПУТАТОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬНОГО СОБРАНИЯ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ МАКСИМОМ МИХАЙЛЕНКО (№ 7 ОТ


22.02.2012) — заместителем директора ресторана «Клуб деловых людей» Людмилой ПРУЖИНИНОЙ (БОРИСОВОЙ) (№ 8 от 29.02.2012). — УЧРЕДИТЕЛЕМ РЕСТОРАНА «БАЛОВЕНЬ» СТАНИСЛАВОМ МЕДВЕДЕВЫМ (№ 10 ОТ


14.03.2012) — УПРАВЛЯЮЩИМ ОФИСНЫМИ ЦЕНТРАМИ «ЭРА» АЛЕКСЕЕМ ГЕРЧИКОМ (№ 17 ОТ 02.05.2012) — РЕЖИССЕРОМ ВЛАДИМИРОМ ГОЛОВНЕВЫМ (№ 18 ОТ 09.05.2012)