Reader TTS

СПРАВКА «КВ» ООО «СИБАГРОХОЛДИНГ» — омский производитель свежих и консервированных овощей (бывшее ООО «Овощевод»), выпускает овощную продукцию под ТМ «Природы дар» (картофель, свекла,

морковь, капуста, огурцы, томаты, свежая зелень, овощные консервы). Контролирует 2 435 гектаров земель, в том числе 1 838 гектаров сельскохозяйственных угодий, имеет овощехранилище емкостью

6 000 тонн, 11 гектаров теплиц, в том числе по голландской технологии. Реализует свежую зелень, овощи и консервированную продукцию в Сибирском, Уральском и Приволжском федеральных округах.

На минувшей неделе областная власть сообщила о своих намерениях содействовать развитию в регионе предприятий круглогодичного выращивания овощей. И первым инвестиционным проектом, который

пообещал поддержать губернатор Виктор НАЗАРОВ, станет проект ООО «Сибагрохолдинг», предполагающий строительство 12 гектаров теплиц по технологии компании KGP (Нидерланды). Инвестиционная

емкость проекта – порядка двух миллиардов рублей. Срок реализации – два года. О перспективах этого проекта обозреватель «КВ» Николай ГОРНОВ побеседовал с гендиректором овощеводческого

хозяйства Спартаком ЗАБОЛОТСКИМ. — СПАРТАК ГРИГОРЬЕВИЧ, ПОМНИТСЯ. ВЫ ДАВАЛИ ИНТЕРВЬЮ «КВ» В ФЕВРАЛЕ 2010 ГОДА, КОГДА «АКЦИЯ» ПОЛУЧИЛА В УПРАВЛЕНИЕ ООО «СИБАГРОХОЛДИНГ». ПРЕДПРИЯТИЕ ИМЕЛО

ОГРОМНЫЕ ДОЛГИ, ВСЕ ТЕПЛИЦЫ НЕ ОТАПЛИВАЛИСЬ. ЧТО СДЕЛАНО ЗА ДВА С ПОЛОВИНОЙ ГОДА, СКОЛЬКО УЖЕ ИНВЕСТИРОВАНО АКЦИОНЕРАМИ В ПРОИЗВОДСТВО ОВОЩЕЙ? — За это время инвестировано порядка 300 млн

рублей. Из них 150 млн рублей – кредитные ресурсы. В основном деньги направлялись на строительство новых теплиц, на ремонт овощехранилищ и старых теплиц, на приобретение комплекта техники

для посадки, уборки, сортировки и складирования картофеля в овощехранилища. Некоторую сумму мы потратили на улучшение работы оборудования котельных. У нас одна котельная условно новая, она

хорошо работает, а другая – старая, но нам приходится пока и ее поддерживать в рабочем состоянии. — ПРАВИЛЬНО ЛИ Я ПОНЯЛ, ВЫ ВОССТАНОВИЛИ ВСЕ ТЕПЛИЦЫ, И ДАЖЕ ТЕ, КОТОРЫЕ СТРОИЛИСЬ ЕЩЕ

ТРИДЦАТЬ ЛЕТ НАЗАД? — На сегодняшний день мы задействуем все 9 гектаров старых теплиц, 2 гектара новых и планируем строить еще. Чтобы не было непонимания, хочу сразу пояснить. Общий

инвестиционный проект – 14 гектаров. Первую часть проекта мы уже реализовали, 2 гектара теплиц уже построили, это те, для которых конструкции уже были закуплены до нас, и в планах у нас

закрыть грунт еще на 12 гектарах. — ТО ЕСТЬ ВЫ ДОСТРОИЛИ ТЕ САМЫЕ ГОЛЛАНДСКИЕ ТЕПЛИЦЫ, О КОТОРЫХ В СВОЕ ВРЕМЯ РАССКАЗЫВАЛО РУКОВОДСТВО «ОВОЩЕВОДА»… — Предыдущее руководство убедило меня, что

имеет смысл их достроить. У нас уже лежали купленные конструкции. Но сейчас, когда я сам до тонкостей разобрался в технологии, не могу однозначно сказать, что было принято правильное

решение. Да, затраты на реализацию проекта в полтора раза меньше, чем если бы мы построили новые голландские теплицы, но есть нюансы. Во-первых, мы получили теплицы, которые на самом деле не

голландские, а российские, произведенные компанией «Агрисовгаз» по голландской технологии пятнадцатилетней давности, и затраты на их содержание выше, чем у новых голландских. Во-вторых, в

теплицах «Агрисовгаз» урожайность овощей ниже. Годовой максимум, которого достигали в стране при использовании конструкций такого типа, – 80 килограмм огурца, а по факту мы еще и 70

килограмм с метра не получили. В теплицах голландской компании KGP, которая является по факту мировым лидером в области тепличных технологий, мы уже в первый год получим с каждого метра

105-107 килограмм огурца, а в перспективе и 130 килограмм. Овощеводы из Казани, например, собирают 120 килограммов огурца с одного метра. Мы в Казани были, все видели своими глазами.

Технология работает. Теплицы от компании KGP шестиметровые, они на полтора метра выше теплиц от компании «Агрисовгаз». Теплицы высотой в 4,5 метра в Европе тоже используются, но для

выращивания цветов, рассады, салата и так далее. А под огурцы все строят высокие. В Финляндии с прошлого года стали производить уже восьмиметровые конструкции, в которых, по расчетам

производителя, урожайность еще выше, чем в шестиметровых. — В СТАРЫХ СОВЕТСКИХ ТЕПЛИЦАХ КАКАЯ УРОЖАЙНОСТЬ? — Максимальная, которую когда-либо достигали в нашей стране, – 40 килограмм с

метра. — НА ЗАКРЫТОМ ГРУНТЕ ВЫ ТОЛЬКО ОГУРЦЫ ВЫРАЩИВАЕТЕ? — Огурцы, томаты, салат. Но огурец – оптимальный овощ. Томаты растут на месяц дольше, а зимой стоят дешевле, как ни странно. Они

дороже только в теплый период – условно говоря, с 1 мая по 1 октября. А в среднем по году получается, что выгоднее огурец. — КОГДА НАЧНЕТЕ СТРОИТЬ НОВЫЕ ТЕПЛИЦЫ? БУДУЩЕЙ ВЕСНОЙ? — Хотелось

бы начать строительство в марте 2013 года, чтобы к октябрю их уже запустить. Мы уже определились и с технологиями, и подрядчика выбрали, и заключили договор с генеральным проектировщиком. Но

срок начала строительства, к сожалению, зависит не только от нас. Сейчас главное – решить вопрос софинансирования из федерального бюджета. Дело в том, что расчетная окупаемость проекта –

порядка 9 лет. Банки дают кредиты максимум на 7 лет. А участие в госпрограмме по поддержке сельхозпроизводителей, как считают банки, существенно снижает инвестиционные риски. На таких

условиях они готовы будут рассматривать вопрос о финансировании проекта. — КАКОЙ ОБЪЕМ ГОСПОДДЕРЖКИ ПРЕДПОЛАГАЕТСЯ? — Мы рассчитываем на софинансирование из федерального бюджета в размере

20% от стоимости проекта. — НЕУЖЕЛИ В СИБИРИ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО МОЖНО ПРОИЗВОДИТЬ КОНКУРЕНТНУЮ ОВОЩНУЮ ПРОДУКЦИЮ НА ЗАКРЫТОМ ГРУНТЕ? — Да, в Омской области среднегодовая температура ниже, чем в

Краснодаре. Зато Омск относится к четвертой световой зоне, Москва – ко второй, а Санкт-Петербург – к первой. Условно говоря, затраты на досветку овощей у нас ниже, чем у москвичей и

питерцев. Открою большую тайну, мы очень много времени потратили на обоснование инвестиций в проект. И даже построили карту, в каких регионах выгоднее выращивать овощи закрытого грунта. Мы

учитывали все факторы: климат, затраты, розничные цены на овощи, неудовлетворенный спрос, планы по строительству теплиц, о которых заявляют агропредприятия в других регионах. И оказалось,

как ни странно, что наиболее рентабельно выращивать овощи закрытого грунта в двух регионах России – в Омской и Тюменской областях. В Тюмени, кстати, недопотребление овощей еще выше. И

покупательная способность населения, не будем лукавить, существенно выше. Многие покупатели у нас именно из Тюмени. И инвесторам в Тюменской области оказывают господдержку более охотно, чем

в Омской области. — В ОМСКОЙ ОБЛАСТИ ТОЖЕ МНОГО СЕЙЧАС ГОВОРЯТ О ПРИВЛЕЧЕНИИ ИНВЕСТОРОВ… — Да, сейчас регион возглавляют более лояльные к бизнесу люди. Раньше я ходил по кабинетам и меня

никто не принимал, а сейчас замминистра сам звонит и спрашивает, когда я к нему приду. Такого никогда раньше не было. Чем мне импонирует новый губернатор – он ни разу не сказал, что

предприниматели не правы. Наоборот, всегда говорит, что государство должно помогать бизнесу, который честно платит все налоги. — ДЛЯ ТЕПЛИЧНЫХ ОВОЩЕЙ В СИБИРИ НЕОБХОДИМО НЕ ТОЛЬКО ТЕПЛО, НО

ЕЩЕ И БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ. НЕ ДУМАЛИ О СОБСТВЕННОЙ ГАЗОВОЙ ГЕНЕРАЦИИ? ГАЗ У ВАС ЕСТЬ, НАСКОЛЬКО Я ПОМНЮ… — Этот же вопрос о собственной генерации нам задавали и губернатор

Виктор НАЗАРОВ, когда мы представляли ему наш проект, и министр экономики Александр ТРИППЕЛЬ. Я им ответил: мы готовы. Но банк не даст кредит. Проект не окупится в семилетний срок, поскольку

генерирующее оборудование не будет работать с максимальной нагрузкой весь год. У нас пиковое потребление электроэнергии — с середины ноября до середины марта. В летние месяцы оборудование

будет простаивать, а весной и осенью будет загружено частично, поскольку никто не может нам дать гарантию, что избыточную электроэнергию у нас купят. К сожалению, в России законодательство

не как в Германии. В Германии если тепличник имеет газотурбинные установки и вырабатывает электроэнергию, то излишки у него купить обязаны. Причем по фиксированной цене. — С КАКИМИ

ФИНАНСОВЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ЗАВЕРШАЕТ 2012 ГОД? — Откровенно скажу, с плохими. Первое полугодие мы закончили с убытком в 20 млн рублей. Это связано с тем, что себестоимость

овощей, выращенных в прошлом году, была высокой, а продавать овощи в первом квартале пришлось по очень низким ценам. Картофеля в области было перепроизведено в прошлом году на 70% больше,

чем в среднем за последние пять лет. Оптовая цена капусты и моркови доходила до одного рубля за килограмм. И даже по такой цене не брали. 500 тонн моркови у нас вообще пропало. Фактически

весь открытый грунт был убыточен. — КОНКУРЕНЦИИ СО СТОРОНЫ КИТАЙСКИХ ОВОЩЕВОДОВ НЕ ОПАСАЕТЕСЬ? — Конкурировать с китайцами летом невозможно, а в зимнее время они, к счастью, ничего не

выращивают. — КТО ТОГДА ВАШ ОСНОВНОЙ КОНКУРЕНТ – ОМСКАЯ «АГРОКУЛЬТУРА»? — «Агрокультура» на нас влияет, конечно, но основные наши конкуренты – иногородние производители. По салатам мы

конкурируем с Тюменью, по огурцам – с Казанью и Башкирией. — КАКОВ ВАШ ПРОГНОЗ ПО ЦЕНАМ НА ОВОЩИ? БУДУТ РАСТИ ЦЕНЫ? — Никого не хочу пугать, но розничные цены будут существенно выше, чем в

прошлом году. Урожайность картофеля в этом году ниже на 40%. По остальным овощам урожайность еще ниже. В позапрошлом году засуха тоже была, но мы тогда собрали хороший урожай овощей на

поливных землях. В этом году уровень Иртыша был настолько низким, что в июле и августе, когда и нужен интенсивный полив, мы имели возможность поливать свои поля всего десять дней. По моим

прогнозам, в декабре на картофель оптовая цена будет не меньше 12 рублей за килограмм. Розничная – 15-20 рублей. Так что картофелем я бы рекомендовал запасаться прямо сейчас. Максимально

низкая цена на картофель продержится только до середины октября. Это общая проблема Омской области, кстати, картофель мы собираем, в сентябре и октябре приходится его продавать по низким

ценам закупщикам из других регионов, поскольку его негде хранить, а зимой омичи приходят в магазины и видят картофель, завезенный из других регионов. Причем по цене в полтора-два раза выше,

чем была бы у омского картофеля. — С КАКИМИ СЕТЯМИ ВЫ РАБОТАЕТЕ НАПРЯМУЮ? — Пока ни с какими. Сейчас ведем переговоры с «Метро» и «Магнитом» и уже близки к заключению договоров. — В «АШАНЕ»,

ЕСЛИ НЕ ОШИБАЮСЬ, С ПРОШЛОГО ГОДА ПРОДАЕТСЯ САЛАТ «АГРОКУЛЬТУРЫ»… — С «Ашаном» мы тоже ведем переговоры. У нас на самом деле небольшая салатная линия. Мы выращиваем всего 300 тысяч штук

салата в год, и половина из этого количества уходит в другие регионы. Вот когда построим линию в один гектар и будем производить 5 миллионов штук, тогда будем активны и в конечных каналах

продаж. Эти каналы выгодны на самом деле только при больших объемах. — СТАРЫЕ ТЕПЛИЦЫ БУДЕТЕ ВЫВОДИТЬ ИЗ ОБОРОТА? — Пока земельный участок позволяет строить новые теплицы, старые будут жить.

Старые теплицы – они не такие, конечно, рентабельные, но все равно рентабельность по ним есть. И они помогают нам снижать общеуправленческие расходы. Теоретически мы все равно будем их

демонтировать и менять на новые. Но не в ближайшие три года – это точно. — КСТАТИ, О ЗЕМЛЕ. НА ВАШЕМ ОФИЦИАЛЬНОМ САЙТЕ НАПИСАНО, ЧТО ООО «СИБАГРОХОЛДИНГ» КОНТРОЛИРУЕТ БЕЗ МАЛОГО 2,5 ТЫСЯЧИ

ГЕКТАРОВ ЗЕМЛИ. КОНТРОЛИРУЕТ – ЭТО КАК? КТО СОБСТВЕННИК ЗЕМЛИ? — Вся земля принадлежит Сибагрохолдингу на праве собственности. — УРЕГУЛИРОВАН ВОПРОС С ПАЙЩИКАМИ БЫВШЕГО «ОВОЩЕВОДА»?

ПОМНИТСЯ, ОНИ КАК-ТО ДАЖЕ ДЕМОНСТРАЦИИ УСТРАИВАЛИ, ТРЕБОВАЛИ ОТ СИБАГРОХОЛДИНГА ВЕРНУТЬ ПАИ, КОТОРЫЕ БЫЛИ У НИХ В «ОВОЩЕВОДЕ»… — «Овощеводов» было несколько, предприятие прошло через

процедуру банкротства, и мне тяжело что-то сказать по поводу его пайщиков. Когда приобреталось ООО «Сибагрохолдинг», мы тщательно проверяли все документы, в том числе свидетельство о праве

собственности на землю. Я слышал об этой проблеме, да, она актуализируется всегда перед выборами. Вот и сейчас, накануне выборов главы Омского района, опять стали появляться какие-то люди,

разыскивают наших работников, которые на тот момент были пайщиками «Овощевода», собирают подписи, чтобы представлять их интересы. — РАНЬШЕ ВЫ БЫЛИ ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ООО

«СИБАГРОХОЛДИНГ». А КОГДА ВОЗГЛАВИЛИ ЭТО ПРЕДПРИЯТИЕ? — В декабре прошлого года, когда «Акция» реализовала значительную часть своих активов. В «Акции» работы стало меньше, а здесь накопилось

слишком много проблем. — КАКИЕ ЕЩЕ АКТИВЫ, КРОМЕ ООО «СИБАГРОХОЛДИНГ», ОСТАЛИСЬ У ХК «АКЦИЯ»? — ОАО «Вита» выкупила у нас компания «Вимм-Билль-Данн», Омский завод трубной изоляции вошел в

состав группы «Полипластик». Фактически осталось два направления – Омскгоргаз и недвижимость. — НЕДАВНО ОМСКИЙ ГУБЕРНАТОР ОФИЦИАЛЬНО ЗАЯВИЛ, ЧТО В РЕГИОНЕ БУДЕТ СОЗДАНА ЕДИНАЯ

ГАЗОРАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ, КОТОРОЙ БУДЕТ УПРАВЛЯТЬ ГАЗПРОМ. — С тарифной точки зрения консолидация газовых активов – это правильно. Вопрос только в цене, которую Газпром готов

заплатить за Омскгоргаз. — В «АКЦИЮ» ЕЩЕ НЕ ПОСТУПАЛИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ОТ ГАЗПРОМА ПО ПРОДАЖЕ ОМСКГОРГАЗА? — Мы этого предложения давно ждем, и с большим удовольствием его обдумаем. Если цена

будет адекватная, на уровне семи с половиной EBITDA, то почему бы и не продать. Любой хороший бизнес мы готовы продавать, а взамен приобретать плохой бизнес, чтобы его развивать. «Акция» –

это управляющая компания. Ее цель не владение бизнесами. «Акция» развивает бизнесы своих акционеров с целью последующей продажи. — А НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ТАКОГО, ЧТО С ГАЗПРОМОМ УЖЕ ВОПРОС РЕШЕН, А

ВЫ ПРОСТО НЕ ЗНАЕТЕ? ВДРУГ, НАПРИМЕР, АНДРЕЙ ГОЛУШКО УЖЕ ОБО ВСЕМ ДОГОВОРИЛСЯ — Вот все СМИ пишут, что Андрей ГОЛУШКО контролирует «Акцию» и что он управляет бизнесом «Акции». В моем

понимании, например, Андрей СТРЕЛЕЦ – вот он действительно управляет Сибирской алкогольной группой. Владеть и заниматься (управлять бизнесом) — это разные вещи. Я вас уверяю, с Андреем

Ивановичем я, руководитель «Акции», общаюсь не более двух часов в месяц. Уже долгое время ГОЛУШКО занимается не бизнесом, он занимается политикой. Чаще я обсуждаю бизнес с другим крупным

акционером «Акции» — Сергеем КАЛИНИНЫМ. Но и с ним, если подсчитать в общей сложности, общение не занимает более пяти часов в месяц. — И НИКТО НЕ СЛЕДИТ, ЧТОБЫ МЕНЕДЖЕРЫ НЕ РАЗВОРОВЫВАЛИ

ПРЕДПРИЯТИЯ? — Воровство – это отдельная тема. Есть такое мнение, что все менеджеры воруют, вопрос только в цене. Одному, мол, нужен миллион долларов, другому – миллиард. К счастью, не все

менеджеры воруют. Но воровство, к сожалению, распространено очень широко. Вы знаете, сколько воруют работники Сибгрохолдинга? Очень много воруют. Воровство – это бич любого предприятия.

Причем есть такие, кто выносит огурцы и в камеру кричит: «Я могу своровать сколько угодно, вы мне ничего не сделает, я меньше чем на тысячу рублей украл». И он прав, по сути. Чтобы его

привлечь к ответственности, нужно вызвать полицию, которая на кражу огурцов уже не приезжает, потом подать в суд, а иначе я недобросовестного работника и уволить не смогу. — ПОЛУЧАЕТСЯ, ЧТО

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ ООО «СИБАГРОХОЛДИНГ» У КОМПАНИИ «АКЦИЯ» ОСНОВНОЙ. А НЕТ ЛИ НА ПРИМЕТЕ У АКЦИОНЕРОВ НОВОГО БИЗНЕСА? — Если завтра кто-то предложит интересный бизнес, то почему бы и не

купить. — В СВОЕ ВРЕМЯ ВЫ ДАЖЕ ОБЪЯВЛЯЛИ ОФЕРТУ, ГОТОВЫ БЫЛИ РАССМАТРИВАТЬ ЛЮБЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ. И ЧТО? НЕ ПРЕДЛАГАЛИ ИНТЕРЕСНЫХ БИЗНЕСОВ? — Предлагали, но очень мало. Мы рассмотрели

за все время порядка 20 проектов и поняли, что такой путь непродуктивен. У нас ведь каждый держатель идеи считает, что способен все сделать сам и поддержка крупной структуры ему не нужна. А

кто готов продать, тот и так к нам обратится. Именно так было с владельцами ООО «Сибагрохолдинг».