
Елена смирнова: «с каждым годом мы увеличиваем объемы продаж в разы»
- Select a language for the TTS:
- Russian Female
- Russian Male
- Language selected: (auto detect) - RU
Play all audios:

ООО «Продмассив», производственный комплекс по переработке дикорастущих ягод и грибов, входящий в холдинг ЗАО «Инновационная бизнес группа». Омской компании, которая на рынке дикоросов всего
два года, удалось охватить всю Сибирь, а также страны ближнего зарубежья, на сегодняшний день экологически чистую продукцию «Продмассив» планирует поставлять в регионы северо-западной
части России. Подробнее о планах и специфике работы ООО «Продмассив» рассказала его директор Елена СМИРНОВА в интервью корреспонденту «КВ» Георгию ГОРШКОВУ. — ЕЛЕНА ИВАНОВНА, КАКОЙ
АССОРТИМЕНТ СЕГОДНЯ ПРЕДЛАГАЕТ КОМПАНИЯ «ПРОДМАССИВ»? -«Продмассив» — это молодая омская компания, специализирующаяся на рынке дикоросов, сегодня это порядка 20 наименований продукции. Среди
них замороженные, сушеные, солено-отварные и маринованные грибы, консервированные овощи, замороженные ягоды, березовые веники и травяные чаи. С 2013 года вся продукция компании
поставляется под торговыми марками «Омское — из Сибири с любовью» и «Продмассив». В прошлом году нам удалось наладить каналы сбыта и реализации продукции. В число наших клиентов вошли
рестораны, предприятия общественного питания, базы отдыха, санатории, сетевые магазины и гипермаркеты. — ГДЕ У ВАС РАСПОЛАГАЮТСЯ ЗАГОТОВИТЕЛЬНЫЕ УЧАСТКИ? — В настоящее время у нас открыто 9
заготовительных участков, расположенных в местах с большим сырьевым потенциалом: Усть — Ишимский район — 6 пунктов, Тарский — 2, Седельниковский — 1 пункт сбора. В 2013 году в
Санкт-Петербурге открыто дочернее предприятие «Продмассив Северо-Запад». В этом году будет подписан контракт на поставку травяного чая для жителей Северной столицы. Кроме того, в Усть-Ишиме
идет строительство крупного многофункционального производственного комплекса, запуск которого планируется на середину 2014 года. Также в планах компании в 2014-2015 годах открыть новый
заготовительный участок в поселке Черняево Тарского района. — НАСКОЛЬКО ПЕРСПЕКТИВНЫЙ БИЗНЕС? — Бизнес тяжелый, сильно зависит от природных факторов. Тем не менее Омская область располагает
значительными ресурсами, которые до сих пор мало используются. Эксплуатационные запасы Омской области оцениваются экспертами в 12 тысяч тонн грибов и 3 тысячи тонны клюквы. Однако в 2011
году собрано всего 608 тонн ягод и 284 тонны грибов. Всего сбором всех видов дикоросов (в том числе для собственных нужд) занималось 15-17 тысяч человек. «Продмассив» активно занимался
агитацией населения. Особенно первый год был очень сложным именно в плане организовать людей, убедить, что заготовки принесут ощутимую материальную пользу. В 2013 году мы привлекли на
заготовку дикоросов более 7 тысяч человек. Что касается конкуренции, то анализ ассортимента омской розницы показал присутствие замороженной продукции только четырех омских производителей,
причем они не имеют своих торговых марок. В то же время широко представлена продукция московских, костромских вологодских производителей. — «ПРОДМАССИВ» — СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПРОЕКТ?
Продмассив» — это яркий пример социально ориентированного бизнеса, который активно стимулирует население заниматься заготовками дикоросов. Не секрет, что эта традиция на сегодняшний день
утрачена и есть острая необходимость в ее возрождении. Именно эту важную задачу и решает компания «Продмассив». Такая разновидность самозанятости населения, как сбор дикоросов, дает
возможность получить дополнительный доход и напрямую влияет на развитие Омского Севера. Только в Усть – Ишимском районе в прошлом году у населения было закуплено продукции более чем на
8 млн рублей. — В 2013 ГОДУ ВЫ ПОЛУЧИЛИ ПОРУЧИТЕЛЬСТВО ФОНДА ПОДДЕРЖКИ И РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. КАК ЭТО СКАЗАЛАСЬ НА РАЗВИТИИ ВАШЕГО БИЗНЕСА? — Без поручительства
Фонда проект бы не осуществился, поскольку это был старт-ап и аналогов подобного бизнеса в Омском регионе не существовало. В ходе реализации проекта были проведены переговоры с десятком
банков, несмотря на собственные залоги, банки отказывали в кредитовании, ссылаясь на то, что бизнес рискованный. Реализовать проект удалось с ЗАО «Мираф – Банк» под поручительство Фонда
поддержки и развития малого предпринимательства.