Елена смирнова: «с каждым годом мы увеличиваем объемы продаж в разы»

Елена смирнова: «с каждым годом мы увеличиваем объемы продаж в разы»


Play all audios:


ООО «Продмассив», производственный комплекс по переработке дикорастущих ягод и грибов, входящий в холдинг ЗАО «Инновационная бизнес группа». Омской компании, которая на рынке дикоросов всего


два года,   удалось охватить всю Сибирь, а также страны ближнего зарубежья, на сегодняшний день экологически чистую  продукцию «Продмассив»  планирует поставлять в регионы северо-западной


части России. Подробнее о планах и специфике работы ООО «Продмассив» рассказала его директор Елена СМИРНОВА в интервью корреспонденту «КВ» Георгию ГОРШКОВУ. — ЕЛЕНА ИВАНОВНА, КАКОЙ


АССОРТИМЕНТ СЕГОДНЯ ПРЕДЛАГАЕТ КОМПАНИЯ «ПРОДМАССИВ»? -«Продмассив» — это молодая омская компания, специализирующаяся на рынке дикоросов, сегодня это порядка 20 наименований продукции. Среди


них замороженные, сушеные, солено-отварные и маринованные грибы, консервированные овощи, замороженные ягоды, березовые веники и травяные чаи.  С 2013 года вся продукция компании


поставляется под  торговыми марками «Омское — из Сибири с любовью» и «Продмассив».  В прошлом  году нам удалось наладить каналы сбыта и реализации продукции. В число наших клиентов вошли


рестораны, предприятия общественного питания, базы отдыха, санатории, сетевые магазины и гипермаркеты. — ГДЕ У ВАС РАСПОЛАГАЮТСЯ ЗАГОТОВИТЕЛЬНЫЕ УЧАСТКИ? — В настоящее время у нас открыто 9


заготовительных участков, расположенных в местах с большим сырьевым потенциалом: Усть — Ишимский район — 6 пунктов, Тарский — 2, Седельниковский — 1 пункт сбора. В 2013 году в


Санкт-Петербурге  открыто дочернее предприятие «Продмассив Северо-Запад». В этом году будет подписан контракт на поставку травяного чая для жителей Северной столицы. Кроме того, в Усть-Ишиме


идет строительство крупного многофункционального производственного комплекса, запуск которого планируется на середину 2014 года. Также в планах компании в 2014-2015 годах открыть новый


заготовительный участок в поселке Черняево Тарского района. — НАСКОЛЬКО ПЕРСПЕКТИВНЫЙ БИЗНЕС? — Бизнес тяжелый, сильно зависит от природных факторов. Тем не менее Омская область располагает


значительными ресурсами, которые до сих пор мало используются. Эксплуатационные запасы Омской области оцениваются экспертами в 12 тысяч тонн грибов и 3 тысячи тонны клюквы. Однако  в 2011


году  собрано всего 608 тонн ягод и 284 тонны грибов. Всего сбором всех видов дикоросов (в том числе для собственных нужд) занималось  15-17 тысяч человек. «Продмассив»  активно занимался


агитацией населения. Особенно первый год был очень сложным именно  в плане организовать людей, убедить, что заготовки принесут ощутимую материальную пользу. В 2013 году  мы привлекли на


заготовку дикоросов более 7 тысяч человек. Что касается конкуренции, то анализ ассортимента омской розницы показал присутствие замороженной продукции только четырех омских производителей,


причем они не имеют своих торговых марок. В то же время широко представлена продукция московских, костромских вологодских производителей. — «ПРОДМАССИВ» — СОЦИАЛЬНО ОРИЕНТИРОВАННЫЙ ПРОЕКТ? 


Продмассив» — это яркий пример социально ориентированного бизнеса, который  активно стимулирует население заниматься заготовками дикоросов. Не секрет, что эта традиция на сегодняшний день


утрачена и есть острая необходимость в ее возрождении. Именно эту важную задачу и  решает компания «Продмассив». Такая разновидность самозанятости населения, как сбор дикоросов, дает


возможность получить дополнительный доход  и напрямую влияет на развитие  Омского Севера. Только в Усть – Ишимском  районе в прошлом году у населения  было закуплено продукции более чем на 


8 млн рублей. — В 2013 ГОДУ ВЫ ПОЛУЧИЛИ ПОРУЧИТЕЛЬСТВО ФОНДА ПОДДЕРЖКИ И РАЗВИТИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. КАК ЭТО СКАЗАЛАСЬ НА РАЗВИТИИ ВАШЕГО БИЗНЕСА? — Без поручительства


Фонда проект бы не осуществился, поскольку это был старт-ап и аналогов подобного бизнеса в Омском регионе  не существовало. В ходе реализации проекта были проведены переговоры с десятком


банков, несмотря на собственные залоги, банки отказывали в кредитовании, ссылаясь на то, что бизнес рискованный. Реализовать проект удалось с ЗАО «Мираф – Банк» под поручительство Фонда 


поддержки и развития малого  предпринимательства.