Reader TTS

ОАО «Земля» уже не новичок в рейтинге самых эффективных предприятий региона. В начале «нулевых» эта компания дважды занимала первую строчку, а по итогам 2013 года вышла на четвертое место.

Выручка ОАО «Земля» в 2013 году составила 134,496 млн рублей, прибыль от продаж – 73,341 млн рублей, чистая прибыль – 61,041 млн рублей. Дивиденды за 2013 год – семь рублей на акцию. О

непростом пути к успеху и сегодняшних трудностях компаний, работающих на финансовом рынке, обозреватель «КВ» Николай ГОРНОВ расспросил гендиректора ОАО «Земля» Андрея МОРОЗЕНКО. – АНДРЕЙ

СТЕПАНОВИЧ, СКОЛЬКО ЛЕТ ВАШЕЙ КОМПАНИИ? – ОАО «Земля» было создано 14 января 1993 года как чековый инвестиционный фонд. В июне 1994 года у нас было уже свыше 28 тысяч акционеров – людей,

которые доверили нам свои приватизационные чеки. По размеру капитала мы на тот момент были третьими в Омске. А всего чековых инвестиционных фондов в городе было создано восемь. И все

конкурировали между собой и с такими организациями, как «Хопер-Инвест», «Дока-Пицца», «Нефть-Алмаз-Инвест» и подобными им. – ВЫ-ТО В ИТОГЕ ЛЮДЕЙ НЕ ОБМАНУЛИ, В ОТЛИЧИЕ ОТ СОЗДАТЕЛЕЙ

ВЫШЕПЕРЕЧИСЛЕННЫХ ФИНАНСОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ... – Не обманули. Мы эти 22 года честно работали в интересах наших акционеров. И не благодаря, а вопреки всей логике событий. А в 2000 году мы

приняли стратегию, которая подразумевает ежегодные выплаты дивидендов. И придерживаемся этой стратегии до сих пор. Да, бывали у нас отдельные годы нерезультативные. Тот же 2008 год,

например. Но мы к этому относимся философски. Мы прошли уже не один кризис. Кризисы – неотъемлемая часть рыночной экономики. – А СЕГОДНЯ У ОАО «ЗЕМЛЯ» СКОЛЬКО АКЦИОНЕРОВ? – Практически

столько же, как было. Более 28 тысяч. Конечно, работать с таким количеством акционеров нелегко. Даже ежегодное общее собрание провести – уже серьезная задача. Времени и ресурсов уходит

множество на то, чтобы просто разослать 28 тысяч писем. Но мы справляемся. – НАСКОЛЬКО Я ПОМНЮ, В СЕРЕДИНЕ 90-Х ОАО «ЗЕМЛЯ» ВСЕ ВАУЧЕРЫ ВКЛАДЫВАЛО В ЦЕННЫЕ БУМАГИ МЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ.

КАКИЕ-ТО АКЦИИ С ТЕХ ВРЕМЕН СОХРАНИЛИСЬ? – Мы свой портфель формировали, скажем так, путем проб и ошибок. К сожалению, большая часть эмитентов обанкротилась тогда же – в 90-х. Порядка 70%

ваучеров  мы вложили в акции областных предприятий аграрного сектора, в леспромхозы. И только на третью часть чеков приобрели акции федеральных предприятий. И эта федеральная группа не

просто устояла, а послужила фундаментом для дальнейшего нашего развития. – НУ А СЕЙЧАС В ВАШЕМ ПОРТФЕЛЕ ЧТО? – Преимущественно высоколиквидные ценные бумаги, которые обращаются на Московской

бирже. – НАСКОЛЬКО ДИНАМИЧНО ПРИРАСТАЛИ ВАШИ АКТИВЫ? – И активы, и дивидендные выплаты – все прирастало до 2008 года. Но если всю финансовую систему России лихорадит с того момента, то и

наша компания испытывала соответствующие трудности. Финансовый рынок скукоживается, возможностей для заработка становится с каждым годом все меньше. Сегодня капитализация всего российского

фондового рынка, напомню, меньше капитализации одной только компании Apple. Объективный показатель состояния российского рынка – акции Газпрома. В 2008 году одна акция стоила 350 рублей,

сейчас – 145 рублей. – ГАЗПРОМ В ВАШЕМ ПОРТФЕЛЕ ЕСТЬ? – Есть. И занимает существенную долю. – В ОБЩЕСТВЕННОМ СОЗНАНИИ УЖЕ ЗАКРЕПИЛОСЬ, ЧТО ВСЕ РОССИЙСКИЕ ФИНАНСИСТЫ И ФИНАНСЫ АККУМУЛИРУЮТСЯ

В МОСКВЕ. СЛЕДОВАТЕЛЬНО, ФИНАНСОВЫМ КОМПАНИЯМ НЕТ НИКАКОГО СМЫСЛА РАБОТАТЬ В ПРОВИНЦИИ... – Если быть точным, мы не совсем финансовая компания. И именно по той причине, о которой вы сказали,

– финансовым компаниям с региональной пропиской трудно вести бизнес в провинции. Да, у нас пока еще есть лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг, но поскольку мы не ведем

деятельность, подпадающую под эту лицензию, а администрирование этой лицензии требует значительных затрат, мы недавно приняли решение от нее отказаться. И сегодня  ждем решения от регулятора

– Центрального банка России. И так не только с нами. Сегодня многие компании добровольно отказываются от лицензий профучастников. – И ЧТО ВЫ БУДЕТЕ ДЕЛАТЬ БЕЗ ЛИЦЕНЗИИ? – Будем точно так же

управлять портфелем ценных бумаг. Для инвестирования в ценные бумаги не нужна лицензия профучастника. Доступ на фондовый рынок через брокера может иметь любое юридическое лицо. К тому же

можно зарабатывать и на внебиржевом рынке, на бумагах небольших непубличных акционерных обществ. Можно, например, сформировать пакет акций какого-либо предприятия и найти для него

стратегического инвестора. В сегодняшней ситуации такой бизнес, я думаю, возможен.  В нашей компании сложилась команда профессионалов в области управления финансами и корпоративного

управления, сформировалась она давно, и работать мы умеем. С 1998 года наши специалисты поучаствовали во многих более-менее заметных в Омске сделках по слияниям и поглощениям. – ВАС НЕ

СМУЩАЕТ, ЧТО ДОХОДНОСТЬ ПО БАНКОВСКИМ ДЕПОЗИТАМ СЕГОДНЯ ВЫШЕ, ЧЕМ ДОХОДЫ ОТ ИНВЕСТИЦИЙ НА ФОНДОВОМ РЫНКЕ? – Все это относительно – выше или ниже, важно – на каком отрезке времени. Прошлый

год многие бумаги завершили с отрицательным результатом, но зато в январе 2015 года некоторые акции показали очень хорошую динамику. Бумаги Сургутнефтегаза, «Норильского никеля», ЛУКОЙЛА,

Северстали и Уралкалия – все они показали рост в 30% и более. Все очень быстро меняется, и нужно соответствующе реагировать. – В ВАШЕМ ПОРТФЕЛЕ ЭТИ БУМАГИ ЕСТЬ? – Частично есть. – ЧЕГО ЖДЕТЕ

ОТ ОЧЕРЕДНОГО КРИЗИСА? – Мы пережили, как я уже говорил, два крупных кризиса. Понесли некоторые потери, но и рук не опустили. Сегодня у нас тоже нет поводов для пессимизма. Ситуация в

экономике и финансах за несколько лет все равно нормализуется. А время летит быстро. Да, риски сегодня высоки, как никогда, и придется некоторое время пожить с затянутым поясом, но

возможности есть, и мы их видим. В 2014 году финансисты первыми столкнулись с проблемами, связанными с известными всем событиями, но сейчас мы  видим, что ситуация не настолько

катастрофична, как нам пытаются внушить.