Reader TTS

_ЭКСПЕРТЫ ФЕДЕРАЛЬНОГО ПРОЕКТА «ФРАНЧАЙЗИНГ. РЕГИОНЫ» ДАЛИ ОМСКИМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ РЕКОМЕНДАЦИИ. _ 19 мая на площадке форума «Свое дело – твой успех» впервые в Омске был презентован

федеральный проект «Франчайзинг. Регионы» и каталог франшиз «Франчай». Руководитель проекта Андрей РАЗУВАЕВ темой франчайзинга занимается более 10 лет, имеет собственные проекты, развиваемые

по франшизе, участвует в продаже и подборе франшиз и консультирует бизнесменов. – _Процент выживаемости франчайзинговых проектов относительно линейного бизнеса в разы выше. По статистике из

ста ваших знакомых предпринимателей до 75 закрывают бизнес в первые три года, во франчайзинге все ровно наоборот: если все хорошо со стартом и с финансами изначально, выживаемость

составляет порядка 75%,_ – уверяет РАЗУВАЕВ. По уровню доходов, по его словам, франчайзинговые проекты также впереди. В кризисный период, как согласился РАЗУВАЕВ, этот рынок тоже существенно

меняется. На росте рынка предприниматели успешно развивали собственные проекты. «_Сейчас, когда предприниматель сталкивается со стагнацией, понимает, что ошибки стали обходиться еще

дороже,_ _он идет и выбирает франшизу и дальше работает с поддержкой более сильного игрока_», – поясняют эксперты. В России львиную долю представленных на рынке франшиз занимают по-прежнему

предприятия сферы услуг (прежде всего, общепит) и торговля, в тех же Штатах гораздо более равномерно представлены и другие отрасли. _– За 2015 год рынок прирос в количественном выражении, но

в основном за счет тех самых предпринимателей, которые поменяли свои вывески и встали под другие знамена. Есть и такие франчайзинговые концепции, которые в кризис стали менее эффективными.

Что делает предприниматель? Закрывает эти заведения и уже на наработанном месте открывает другую франшизу. Вообще франчайзеры показывают в последнее время чудеса, что-то не пошло в одном

месте, бац, релокация, собрали оборудование и перевезли. На росте рынка такого не было,_ – поделился наблюдениями Андрей РАЗУВАЕВ. По его словам, владельцы брендов перестраивают свои

концепции в соответствии с запросами малых городов, расслаивают форматы, так, пиццерия «Папа Джонс» в Красноярске разрешила своему франчайзи открыть только доставку, без стационарной точки

общепита. С вопросами к экспертам обратился владелец омской тату-студии VIP TATTOO Станислав ЯКОВЛЕВ, рассказавший о том, что хотел бы написать свою франшизу и продавать ее в регионе и за

пределами с целью расширения. «_Конкуренты в Омске – это в основном все мной порожденные, ребята, которые когда-то прошли через мою студию_», – пояснил ЯКОВЛЕВ. – _Порожденные конкуренты –

это как раз будущие покупатели вашей франшизы,_ – заметила эксперт по франчайзингу Олеся СЕЛЮХ. – _Но чтобы они поверили в проект, важно проработать систему маркетинга, систему подбора

персонала, финансовую модель. Понятно, что в этом бизнесе очень важна еще и идеология. Один момент – я не знаю, как защитить ваш бизнес, с творческим персоналом, я так полагаю, сложно

работать_, – добавил Андрей РАЗУВАЕВ. Ряд рекомендаций эксперты дали и представителю компании «Суши-маркет Регион», которая также заинтересована в тиражировании бизнеса через продажу

франшизы. На жалобы омских предпринимателей на низкую покупательную способность в Омске приезжие эксперты отреагировали с пониманием: – _Проблема эта не только в Омске, закрытий много

везде,_ – отметила Олеся СЕЛЮХ и тут же назвала плюсы: есть возможность занять освободившиеся места в торговых центрах, да и арендаторы становятся сговорчивей. Тем предпринимателям, которые,

несмотря на ситуацию на рынке, намерены присмотреть для себя франшизу, представители проекта «Франчайзинг. Регионы» рекомендовали обратиться к каталогу франшиз «Франчай». С рядом проектов

из этого каталога можно было познакомиться и непосредственно на выставке франшиз, которая работала в экспоцентре на протяжении трех дней.