Reader TTS

НА МИНУВШЕЙ НЕДЕЛЕ, 21 МАЯ, АРБИТРАЖНЫЙ СУД ОМСКОЙ ОБЛАСТИ ПО ИСКУ КОНКУРСНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО НП «ВОЛЕЙБОЛЬНЫЙ КЛУБ «ОМИЧКА» ЕВГЕНИЯ БОРИСОВА ПРИВЛЕК К СУБСИДИАРНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БЫВШИХ

РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПАРТНЕРСТВА, ЕГО УЧРЕДИТЕЛЕЙ И ОБЛАСТНЫЕ МИНСПОРТ И МИНИМУЩЕСТВО. О банкротствах, сложностях конкурсного производства и о том, как удалось все же привлечь к ответственности

областных чиновников, категорически не желающих отвечать за свои управленческие ошибки, с Евгением БОРИСОВЫМ побеседовал обозреватель «КВ» Николай ГОРНОВ. – ЕВГЕНИЙ ЮРЬЕВИЧ, НАСКОЛЬКО Я

ПОМНЮ, ВОЛЕЙБОЛЬНЫЙ КЛУБ «ОМИЧКА» НАЧАЛ БАНКРОТИТЬСЯ ЕЩЕ В 2016 ГОДУ... – Совершенно верно, в марте 2016 года было подано заявление в арбитражный суд о признании НП «Волейбольный клуб

«Омичка» банкротом, была введена, соответственно, процедура наблюдения, а в сентябре началось конкурсное производство. – ТО ЕСТЬ ТРИ ГОДА УЖЕ ПРОШЛО. НАПРАШИВАЕТСЯ САМ СОБОЙ ВОПРОС: ПОЧЕМУ

ТАК ДОЛГО ДЛИТСЯ КОНКУРСНОЕ ПРОИЗВОДСТВО? – Причин много. Во-первых, нужно было реализовать выявленное имущество. Процедура реализации имущества, установленная законом, – она достаточно

длительная. Нужно выполнить оценку имущества, разработать положение о порядке продажи, утвердить его собранием кредиторов. Далее – торги, которые проходят, как правило, в несколько этапов.

Сначала проводятся первичные торги в форме аукциона, где цена идет на повышение. Если они не состоялись, то проводятся повторные торги, но уже с определенным дисконтом. Если и повторные

торги не состоялись, то тогда начинается процедура реализации имущества путем публичного предложения с постепенным снижением цены. Как правило, покупатели стремятся купить актив на

банкротных торгах как можно дешевле, выжидают до последнего, в итоге продажа имущества занимает большой период времени. Практика показывает, что даже в идеальном варианте проведение торгов

по стандартной схеме – это 6 – 9 месяцев. Во-вторых, мы занимались и взысканием дебиторской задолженности, оспаривали все подозрительные, с нашей точки зрения, сделки, на что тоже

потребовалось очень много времени. – СКОЛЬКО, КСТАТИ, УДАЛОСЬ ВЫРУЧИТЬ ОТ ПРОДАЖИ ИМУЩЕСТВА И ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ВК «ОМИЧКА»? – Имущества нам удалось выявить не очень много. В

основном это были транспортные средства – четыре автобуса, которыми пользовалась команда, и автомобиль Nissan X-Trail руководителя клуба. Еще был большой проекционный видеоэкран фирмы Absen,

который в 2012 году покупали за 10 млн. рублей для трансляции игровых моментов в ходе матчей, но, увы, при реализации имущества этот экран удалось продать только за 650 тысяч рублей. А за

все имущество в целом нам удалось выручить 4,691 млн. рублей. – А ДЕБИТОРСКУЮ ЗАДОЛЖЕННОСТЬ ВЗЫСКАЛИ? – Дебиторскую задолженность удалось востребовать далеко не всю. По разным причинам.

Взыскали мы, например, 348 тысяч рублей с ООО «Рашн СпортСтар Менеджмент», доказали, что это была фиктивная сделка с фирмой сына господина ШЕЛПАКОВА, который за несколько дней до своего

увольнения необоснованно перечислил деньги этой организации, но в итоге по исполнительному производству получили с должника всего 301 рубль. Добились в Арбитражном суде города Москвы

признания недействительной сделки на 7,275 млн. рублей с московским ООО «Юниверсум», доказали, что фактически договор не был заклю... _ПОЛНУЮ ВЕРСИЮ МАТЕРИАЛА МОЖНО ПРОЧИТАТЬ В БУМАЖНОЙ

ВЕРСИИ ГАЗЕТЫ "КОММЕРЧЕСКИЕ ВЕСТИ". ПОКУПАЙТЕ В КИОСКАХ РОСПЕЧАТИ, В СЕТИ «ДИЛИЖАНС» И У ЧАСТНЫХ РАСПРОСТРАНИТЕЛЕЙ. ИЛИ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА ПОЛНУЮ ЭЛЕКТРОННУЮ ВЕРСИЮ ПО ТЕЛЕФОНУ 95 –

61 – 46. _