Reader TTS

ГЛАВА ГК «ТИТАН» ОТМЕТИЛ, ЧТО В ОМСКЕ БОЛЬШЕ ВСЕГО БРОСАЕТСЯ В ГЛАЗА  НЫТЬЕ ОМИЧЕЙ.  18 июля в рамках молодежного форума РИТМ-2019 состоялся «Диалог на равных» с генеральным директором

главного спонсора форума АО «ГК «Титан» Яном КИРСАНОВЫМ, который занял эту должность 8 октября 2018 года. Общение с молодежью глава «Титана» начал с признания, что перед мероприятием получил

несколько инструкций: о чем говорить и как себя вести, и пообещал, что постарается им не следовать. Он популярно рассказал о предприятии, сферах его деятельности: «Основное наше направление

и любовь – это все же нефтехимия. Именно поэтому я и оказался в компании, ведь когда-то окончил химический факультет Тюменского государственного университета. В прошлом году впервые приехал

в Омск». Ян КИРСАНОВ родился в 1980 году в маленькой деревне Свердловской области (он пояснил, что землячество с омским губернатором – совпадение), окончил школу в районном центре, затем

химфак ТюмГУ с красным дипломом. Первым местом работы стала компания «Сургутнефтегаз», трудился в подразделении, которое занималось научными разработками прикладного характера. С 2006 года

Ян КИРСАНОВ работал в немецкой компании «Линде Газ» (в Екатеринбурге и в Москве), а с 2013 по 2018 год – в российско-американской инжиниринговой компании RMEC. _– Сегодня для нас важным

является реализация нескольких проектов. Они связаны с производством. У нас есть идеи, над разработкой которых трудимся уже сейчас, потому что не имеем права находиться в ситуации, когда

одни проекты закончили, а к новым еще не готовы,_ – рассказал глава «Титана». Он пообещал ответить на любые вопросы. И сдержал слово. Первым дело омские студенты спросили спикера о

корпоративной социальной ответственности. КИРСАНОВ пояснил, что считает свою компанию социально активной: _«Буквально вчера я подписал договор на производство футболок для марафона, который

состоится 3 августа в Омске. Это означает, что у нас команда своя есть, спартакиада внутри проводится. Я столько не наговорю, сколько мы делаем»_. Поскольку в этом вопросе спикер усмотрел

намек на тему экологии, то счел нужным пояснить, что несколько месяцев назад ПАО «Омский каучук» подписало с министерством природных ресурсов и экологии так называемое экологическое

соглашение. То есть теперь ГК, изменяя свои технологии, обязательно должно учитывать экологический аспект. Спросили КИРСАНОВА  и про векторы корпоративного волонтерства. Он пояснил, что у

компании постоянно реализуется несколько таких проектов и рассказал, как не просто принимать решения по подобным вопросам: > _— Если в день я подписываю, например, > около 100 

документов, то 15 из них – > письма о помощи от церквей до детских > домов. И эти обращения сложно > отфильтровать. Бывают документы от > одной до десяти страниц. Не скажу, что

> все читаю до буквы, но процентов на 90 > стараюсь вычитать. Оценить реальную > необходимость помощи практически > невозможно. Нужно ездить и смотреть. > Кто-то просит 

компьютер, а у кого-то, > может быть, есть нечего. Кому нужно > помогать? Сложно определиться. Мы в > этих проектах участвуем и будем > участвовать. Собственники компании > 

приветствуют такой подход.  _ Поскольку участниками «Диалога на равных» была в основном молодежь из направления добровольчества, то вопросов на эту тему было много. Спрашивали Яна КИРСАНОВА

и о личном: кем мечтал стать в детстве, какие книги читает, чем руководствовался в выборе профессии, как относится к малой родине, есть ли в его жизни миссия. На последний топ-менеджер дал

неожиданный ответ: > _— Года четыре назад я пришел к > выводу, что смысла жизни не > существует. Это мое личное мнение. Не > значит, что я хочу, чтобы вы так же > думали. 

Поэтому считаю, что мне себя > стоит рассматривать как маленький > нано-элемент в рамках Вселенной. > Поэтому какую-то миссию я себе не > придумал. Вряд ли она будет > 

глобальная. Мне видится, что нужно > сосредоточиться на каком-то > относительно небольшом деле, > например, быть генеральным > директором ГК «Титан» и что-то > хорошее сделать

 для компании, для > людей, которые в ней работают, для > страны, где этот бизнес развивается._ На вопрос о навыках и личных качествах, которые помогают в профессиональной

деятельности, КИРСАНОВ ответил так: > _— Мне кажется, как у всех: не > сдаваться, уметь прощать ошибки не > только окружающим, но и себе. Это, > пожалуй, самое сложное, что мне

> давалось в жизни. Ошибки нужно уметь > совершать, и с детства позволять > детям делать ошибки. Не нужно этого > бояться. Что касается общепринятых > качеств – отступать 

назад, но не > полностью, иметь гибкость ума и > характера._ Вопрос о перспективах КИРСАНОВУ тоже задали: > _— Вы не раз слышали, что в Омске нет > перспективы для молодежи, она

> уезжает, здесь нет развития. Вы > человек новый в области, у вас менее > замыленный взгляд, как вы считаете, > есть ли у омской молодежи > перспективы, стоит ли здесь > 

оставаться? И конкретно на вашем > предприятии,  – что ждет молодые > кадры? Можете ли привести пример, что > к вам пришел молодой специалист, > два–три года – и у него хорошая

> зарплата, должность и перевод в > Москву или еще куда-то?». «Вы так > классно сформулировали вопрос, что в > итоге все должны оказаться в Москве в > качестве успешной 

реализации > карьеры, – рассмеялся КИРСАНОВ. – Я с > этим не могу полностью согласиться, > потому что все-таки представляю > омскую компанию. Вопрос очень > вкусный для меня, 

и я его готов > смаковать, потому что одно из самых > бросающихся в глаза в Омске явлений > – это, извините, постоянное нытье о > том, что Омск – грустный город, нет > работы,

 зарплата низкая, экология > плохая и т.д. Что касается экологии, я > не согласен с тем, что Омск относится > к самым грязным городам России. Это, > мягко говоря, профанация. 

Таково > профессиональное мнение человека, > который химию изучал пять лет. Что > касается бизнес-атмосферы, не нужно > глушить тот город, в котором > находишься. Мне кажется,

 уже все > поверили в то, что Омск – жутко > неуспешный, невеселый и т.д. Я считаю, > что у города есть будущее, в том числе > в привязке к нашей компании._ Глава «Титана»

рассказал, что для него приехать в Омск было определенным риском: > _— Я приехал, не зная, с чем столкнусь > в части менталитета, атмосферы, > информационной подоплеки, и старался

> не читать. Потому что если бы я > прочитал все, что пишет Интернет по > поводу Омска, вряд ли бы сюда попал. > Решил, что проверю сам, что здесь > происходит на самом деле. 

Да, есть > атмосфера неприятная иногда, да, все > хотят мигрировать из Омска, например, > в Москву. Иногда в Тюмени и > Екатеринбурге встречаешь омичей, > чего не бывает 

обратно – в Омске > встретить екатеринбуржца > практически невозможно. Если это не > губернатор_ (улыбается). _Это как в > семье: нельзя говорить, что твоя > плохая, в этом 

нет никакого смысла. Я > сюда приехал, работаю, что будет > завтра – не знаю, но сегодня будем > стараться, чтобы было гораздо лучше, > чем вчера. Мне кажется, каждый из нас >

 должен так делать, и тогда атмосфера > немножко изменится._ Когда Яна КИРСАНОВА спросили про трудности, которые приходилось преодолевать в его карьере, он пояснил, что сталкивался с

самыми обычными, вроде  адаптации в компаниях, стремления не вовлекаться в подковерные игры (_«а если вовлекаться, то обязательно выигрывать»_), а еще ему сложно не высыпаться по несколько

суток. Он рассказал, что в его жизни был год, когда он буквально жил в самолетах. Часть молодежи РИТМа интересовала деятельность «Титана». В частности, девушка спросила: _«Ваша компания

занимается производством синтетических материалов. Сейчас достаточно актуальным становится переход на экологически чистые материалы. Как вы считаете, будущее все-таки за ними или

синтетические материалы еще долго останутся на рынке?»_. > _— Что касается природных > материалов, то мне кажется, иллюзии > ни у кого не должно быть, без > синтетики жить 

невозможно. К > сожалению, или к счастью – не знаю, не > могу пока оценить для себя. Тренд, на > мой взгляд, стоит развивать. Мы над > этим пока не работаем, но обсуждаем > 

направление, связанное с > переработкой синтетических > материалов. Речь идет о > специфических бактериях, которые > могут конечные продукты разрушать > или перерабатывать в 

то, что можно > использовать или что не будет > наносить вред природе. Это вектор, > куда нам всем стоит смотреть._ Про экологию господина КИРСАНОВА спрашивали неоднократно.

Например, как он оценивает сферу переработки полимеров в Омске. Ян Викторович пояснил: > _— Если смотреть на Омский > нефтеперерабатывающий завод, то > очевидно, что это в каком-то 

смысле > сырьевая компания, которая работает > в первом переделе, учитывая, что их > может быть шесть. Мы – «Титан» – > стоим на следующем переделе. Более > того, мы сегодня 

работаем над > развитием проекта, который будет > учитывать следующие два передела. > Например, реализуем проекты > производства фенола и ацетона. Это > продукция так 

называемого > органического синтеза – следующий > передел после нефтяников. Мы > работаем и над проектом, который еще > на один или два передела может > уходить. Например, 

использование > поликарбоната – автомобильные > стекла, фары, оптоволокно. Пока в > Омском регионе этого нет, но если > будет, мы станем номером один в > данном направлении._

Когда молодые волонтеры поинтересовались, с чего малым предпринимателям лучше начинать, если они хотят развивать вторичную переработку в регионе, КИРСАНОВ пояснил: > _— Начинать нужно с 

определения, где > эта продукция будет полезна.  > Например, есть компания,  > родственная «Титану».  Она > производит полипропилен различных > марок. Это крупнотоннажное >

 производство. Но мне видится, что > наряду с такими предприятиями вполне > могут жить малотоннажные, например, > вы будете производить упаковку для > этой продукции. Это малый 

бизнес, и > здесь для нас важны следующие > показатели – качество, > периодичность поставок, > экологичность. Если вы, как поставщик > упаковки, можете это обеспечить, то >

 нам будет интересно работать._ Спросили ритмовцы Яна КИРСАНОВА, сколько времени он тратит на отдых и какой предпочитает. Выяснилось, что три последних дня  топ-менеджер работал по 11-13

часов в сутки, тем не менее старается регулярно два-три раза в неделю посещать спортзал, а по выходным кататься на велосипеде. _«Отдых для меня – это смена обстановки. Если спросят: хочешь

поехать на Мальдивы, я однозначно отвечу, что мне это не интересно,_ – признался Ян КИРСАНОВ. –_Завтра я уезжаю по работе в Москву, и такая смена обстановки для меня максимально приятна»._

РАНЕЕ ТЕКСТ БЫЛ ДОСТУПЕН ТОЛЬКО В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ ГАЗЕТЫ «КОММЕРЧЕСКИЕ ВЕСТИ» ОТ 7 АВГУСТА 2019 ГОДА.  Реклама. ООО «ОМСКРИЭЛТ.КОМ-НЕДВИЖИМОСТЬ». ИНН 5504245601 erid:LjN8KafkP