Reader TTS

ПЕРЕПИСКА ИЗ ДВУХ УГЛОВ-2.  Уважаемые коллеги! Прочитал очередное обращение врио ректора ОмГУ к коллективу, в котором он не в первый раз пытается переложить собственную некомпетентность в

области управления вузом и его экономики на мою команду и меня лично. Может, я не был идеальным ректором, но заработную плату я выплачивал регулярно. При этом следует учитывать, что большая

часть прежней команды продолжает работать, и таким образом, несет полную ответственность за состояние дел в университете за последние 5 месяцев. Прискорбно, что университет в СМИ становится

посмешищем из-за финансовой политики действующей команды, что естественным образом разрушает имидж ОмГУ. Позволю себе несколько замечаний о прочитанном: 1. Врио ректора в 2018 году решением

ученого совета ОмГУ был назначен председателем финансово-бюджетной комиссии ученого совета, которая под его руководством осуществила внутренний аудит экономической деятельности университета.

На отчете СМЕЛИКА Р.Г. ученому совету по итогам работы комиссии никаких замечаний с его стороны и тем более реальных предложений по сокращению расходной части бюджета предложено не было.

Таким образом, я считаю, что нынешние его заявления о том, что университет жил не по средствам, мягко говоря, безосновательны.  2. Ситуация в августе 2014 года была практически аналогичной

августу 2019 года, при этом те меры, которые предпринимались внутри университета, в том числе и внутренние займы у ЦДО с последующим его погашением (в октябре  того же года), были

стандартной практикой финансово-экономической деятельности, введенной Г.И. ГЕРИНГОМ  для полной выплаты зарплаты и отпускных в летний период. Никаких проблем с погашением этой задолженности

никогда не возникало ввиду достаточного количества средств, полученных от внебюджетных студентов, в том числе зачисленных на 1 курс и ускоренные формы обучения.  3. Количество внебюджетных

студентов, формирующих половину общего бюджета университета, за период с 2017 года имеет тенденцию постоянного роста. Соответственно, возрастают и объемы внебюджетных средств, которые

приносят эти студенты ввиду постоянного увеличения стоимости за обучение в течение семестра.  4. С целью финансового оздоровления и создания солидарной модели университета мной была

проведена работа по реструктуризации счетов факультетов и подразделений, что привело к созданию единой тарифной сетки, соответствующей требованиям, предъявляемым федеральным

законодательством и учредителем. Такая политика при сохранении лицевых счетов и аккумулировании на них части доходов от внебюджетной деятельности факультетов, не связанной с осуществлением

основных образовательных программ, позволяла факультетам использовать эти средства для выплаты дополнительной заработной платы ППС и сотрудникам, а также частично использовать в качестве

стимулирующих выплат. 5. Меня, как и всех вас, очень интересует, куда столь радикально исчезли все средства вуза, заработанные с сентября 2019 года. Будучи пять лет ректором (в абсолютно

адекватном состоянии), всегда умел считать доходы и расходы университета и находить выходы и решения возникавших проблем, в том числе финансовых.  6. И последнее, я уверен, что в вузе

финансовая ситуация не столь плачевна, как это пытается изобразить врио ректора. Косвенным подтверждением этого является стремление нынешнего руководства на последнем ученом совете

университета протащить в Положение о выборах ректора идею безальтернативных выборов, что является прямым нарушением Устава ОмГУ. Цель понятна – сохранить свой статус.  По-прежнему остаюсь

открытым для общения и готов ответить на любые ваши вопросы. С уважением Алексей ЯКУБ. Позицию врио ректора ОмГУ Романа СМЕЛИКА читайте здесь. РАНЕЕ БЫЛО ДОСТУПНО ТОЛЬКО В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ

ГАЗЕТЫ «КОММЕРЧЕСКИЕ ВЕСТИ» ОТ 22 ЯНВАРЯ 2020 ГОДА.  Реклама. ООО «ОМСКРИЭЛТ.КОМ-НЕДВИЖИМОСТЬ». ИНН 5504245601 erid:LjN8KafkP