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De plus, la baisse de la demande pour certains produits et services, les diverses pressions du marché, les besoins d’innovation, l’expansion internationale, la transformation et la

croissance organisationnelle, ainsi que la prolifération des règlements de gouvernance sont autant de facteurs auxquels votre entreprise peut être confrontée. La compréhension des enjeux

environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) aide les entrepreneurs à prendre des décisions d’affaires. En adoptant les principes du développement durable, les entreprises peuvent

renforcer leur résilience et améliorer leur positionnement sur le marché, même en période de turbulences. COMMENT LE DÉVELOPPEMENT DURABLE PEUT-IL S’INVITER DANS VOTRE ORGANISATION? Le

développement durable se définit comme un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Au coeur de cette

définition se trouve la notion de parties prenantes, qui évoluent dans l’écosystème de l’entreprise : les clients, les fournisseurs, les employés, les communautés, les actionnaires et bien

d’autres. CELA ÉTANT DIT, COMMENT LE TOUT SE RÉPERCUTE-T-IL SUR VOTRE ORGANISATION? Les attentes des parties prenantes affectent votre entreprise. Il est crucial de les prendre en compte

pour assurer la croissance et la survie de votre organisation. Par exemple, votre entreprise devra tôt ou tard collaborer avec des donneurs d’ordre soucieux du développement durable, tels

que de grandes entreprises, des gouvernements ou des organismes publics et parapublics. Vous devrez alors démontrer votre engagement en matière de développement durable pour maintenir vos

relations d’affaires avec eux. Les exigences de vos clients, influencées par le contexte mondial, ont des répercussions sur votre capacité à obtenir ou à conserver des contrats. Par exemple,

Hydro-Québec valorise les entreprises engagées dans le développement durable*. QUELS SONT LES PRINCIPAUX CRITÈRES ESG ET LES AVANTAGES D’IMPLANTER UNE TELLE DÉMARCHE AU SEIN DE VOTRE

ORGANISATION? En intégrant les critères ESG dans votre stratégie d’affaires, vous pouvez non seulement améliorer la performance globale de votre organisation, mieux gérer vos risques,

accéder à des capitaux et innover, mais aussi renforcer votre réputation et votre attractivité sur le marché. QUELS SONT LES CRITÈRES ESG? Les critères environnementaux concernent les

politiques et pratiques de l’entreprise en matière de durabilité et la façon dont elle gère l’impact environnemental et écologique de ses activités tout au long de sa chaîne de valeur. Les

critères sociaux servent à évaluer l’impact de l’entreprise sur ses employés, ses clients, ses fournisseurs et la communauté. Les critères de gouvernance sont utilisés pour examiner la

manière dont l’entreprise déploie sa structure, ses politiques et ses contrôles internes pour assurer sa transparence et son intégrité. Plusieurs avantages plus généraux découlent de

l’implantation et de l’adoption de pratiques ESG, notamment : * l’amélioration de la réputation; * l’accès à de nouveaux marchés; * une gestion plus efficace des risques; * une croissance et

une aide lors du transfert de l’entreprise; * la réponse aux exigences des donneurs d’ordre; * l’amélioration de l’attractivité et la fidélisation des équipes de travail; * une meilleure

empreinte environnementale; * l’engagement des employés. Le développement durable et l’intégration des critères ESG sont là pour de bon, malgré les turbulences économiques de 2025. Il est

temps de se pencher sur ces enjeux! L’adoption des principes ESG est un processus réfléchi qui nécessite d’écouter ceux qui vous entourent et de considérer l’impact de vos actions sur les

personnes et la planète. Prenez le temps de comprendre comment vous pouvez continuer à créer de la valeur pour votre entreprise tout en ayant un impact positif sur le monde qui vous entoure.

L’équipe multidisciplinaire de Raymond Chabot Grant Thornton en services-conseils avec une expertise en durabilité peut vous aider à amorcer ou à ancrer davantage une telle démarche et vous

accompagner, un pas à la fois, peu importe la taille et l’industrie de votre organisation. * JEANNETTE BOULANGER, CPA, M. Sc., associée – Service conseil RH, 819 822-4000, poste 7165,

[email protected] * LOUISE BILODEAU, CPA, ASC, associée conseil – Certification, 819 822-4000, poste 7024, [email protected] * HUGUETTE BOULANGER, associée conseil – Service

conseil RH, 819 822-4000, poste 7041, [email protected] * Source : Exigences | Fournisseurs | Hydro-Québec