Reader TTS

МАРИНА ШУЛЕКИНА _Директор по развитию компании «Фогстрим»_ ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ КОМПАНИИ «ФОГСТРИМ» МАРИНА ШУЛЕКИНА РАССКАЗАЛА ЖУРНАЛУ RUБЕЖ О ВАЖНОСТИ ПРОСВЕТИТЕЛЬСКОЙ РАБОТЫ СРЕДИ

ЗАКАЗЧИКОВ И ПАРТНЕРОВ, О КОНСЕРВАТИВНОСТИ ПОДХОДОВ И НЕЖЕЛАНИИ НЕКОТОРЫХ КОМПАНИЙ ВНЕДРЯТЬ ИННОВАЦИИ, ДАЖЕ НЕСМОТРЯ НА ОЧЕВИДНЫЕ ИХ ПРЕИМУЩЕСТВА.  — КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ ИТОГИ 2024 ГОД? КАКОЙ

ГЛАВНЫЙ УРОК ИЛИ ВЫВОД КОМПАНИЯ СДЕЛАЛА ДЛЯ СЕБЯ? М. ШУЛЕКИНА: В 2024 году компания «Фогстрим» пережила период значительного роста. Увеличение оборота стало приятным следствием активной

работы команды. Мы расширили географию наших объектов, увеличили объем производства и повысили качество продукции и обслуживания. Выводом 2024 года стало подтверждение того, что мы взяли

верный курс и движемся в правильном направлении увеличения доли рынка и укрепления нашей репутации как надежного и инновационного партнера. — КАКИМ БЫЛ САМЫЙ СЛОЖНЫЙ ВЫЗОВ ДЛЯ КОМПАНИИ В

2024 ГОДУ? М. ШУЛЕКИНА: Он произошел несколько раньше, когда мы приступили к разработке роботизированных систем пожаротушения тонкораспыленной водой, осознав проблему защиты от пожара

объектов с большими высотами. К таким относятся атриумы, концертные залы и многие другие пространства, где высота достигает 20-25 метров. Уникальность нашей разработки в том, что

роботизированная система пожаротушения совмещена с ранним интеллектуальным обнаружением возгорания и оснащена датчиком пламени. — СЛУЧАЛИСЬ ЛИ В 2024 ГОДУ ПОТЕРИ, РАЗОЧАРОВАНИЯ? М. ШУЛЕКИНА:

Потери всегда есть. Был ряд объектов, где мы рассчитывали произвести замену классического водяного тушения на систему тонкораспыленной воды, но из-за бюрократических моментов и

человеческого фактора потеряли несколько проектов. Многие, несмотря на то, что мы оказываем активную помощь и поддержку в проектировании, привыкли работать по старинке и не хотят осваивать

новые технологии. Сложился стереотип, что система ТРВ — это дорого. Это обманчивое впечатление. Мы можем закрывать высотные объекты системой с меньшим количеством насосных установок в

сравнении с системой классического водяного тушения, а также снизить капитальные и операционные расходы на 10-15%. Консервативно настроенных заказчиков мы всегда приглашаем на свой завод и

на объекты, где установлены наши системы, чтобы те смогли познакомиться с ними в реальности. К счастью, барьер скепсиса мы почти преодолели, есть компании, которые любят инновации и активно

их внедряют. Несколько девелоперов стали нашими постоянными партнерами и перешли на систему тонкораспыленной воды для своих зданий и бизнес-центров. Те, кто применил систему производства

«Фогстрим», уже навсегда с нами. — КАКУЮ ГЛАВНУЮ ЦЕЛЬ СТАВИТ ДЛЯ СЕБЯ КОМПАНИЯ В 2025 ГОДУ? МАРИНА ШУЛЕКИНА: В 2025 году мы поставили для себя цель расширить рынок и добавить новые

отраслевые сегменты, где будут представлены системы тонкораспыленной воды нашего производства. Компания «Фогстрим» отлично зарекомендовала себя в гражданском и многоэтажном строительстве. У

нас есть в портфеле и объекты культурного наследия. В частности, можем похвастаться тем, что защитили Зотов центр — это культурный центр в Пресненском районе Москвы, расположенный в здании

бывшего Хлебозавода №5 . Сейчас для себя видим перспективу в расширении и развитии в сторону промышленных объектов: заводы, производства и прочее. — С КАКИМ ПРОДУКТОМ ПЛАНИРУЕТЕ ЗАЙТИ НА

НОВЫЙ ДЛЯ СЕБЯ СЕГМЕНТ РЫНКА ПО ПРОМЫШЛЕННЫМ ОБЪЕКТАМ? М. ШУЛЕКИНА: Помимо обычного классического тушения тонкораспыленной водой (ТРВ), мы разработали новый продукт — это роботизированные

системы. Они оснащены интеллектуальной функцией раннего обнаружения возгорания и могут применяться на объектах с большой высотой. Это является большим преимуществом. — КАКИМ ОБРАЗОМ

ПЛАНИРУЕТЕ ПРИВЛЕКАТЬ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ЗАКАЗЧИКОВ СРЕДИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ? — М. ШУЛЕКИНА: Во-первых, это просветительская деятельность. И ее мы проводим во взаимодействии с журналом

RUБЕЖ. Активно работаем и с проектными институтами. Проводим обучающие семинары, приглашаем на экскурсию на завод. Зачастую некоторые застройщики и собственники просто не знают об уникальной

технологии, которую они могут применить для сокращения расхода воды и технических площадей для размещения оборудования. Мы предлагаем систему, способную потушить возгорание с наименьшим

ущербом для защищаемого имущества на объекте. — НАСКОЛЬКО СИСТЕМА ТРВ ЭКОЛОГИЧНА? М. ШУЛЕКИНА: С точки зрения экологии система ТРВ идентична классической водяной системе пожаротушения:

никаких примесей в ней не применяется. Более активное тушение и меньший расход воды достигается за счет мелкодисперсного распыления. Вода используется водопроводная или дистиллированная в

зависимости от требований объекта. С точки зрения экологии мы экономим водные ресурсы: расход в 6-7 раз меньше, чем у классической системы водяного пожаротушения. — КТО ВАШИ ОСНОВНЫЕ

КОНКУРЕНТЫ? М. ШУЛЕКИНА: Основные конкуренты — системы классического водяного пожаротушения. Они практически повсеместно применяются еще с советских времен: рынок пожаротушения довольно

консервативен. Мы же предлагаем инновационную систему, которая имеет колоссальное количество преимуществ относительно классической водяной системы пожаротушения: более высокая эффективность

тушения, меньший расход воды, экономия технических площадей, снижение до минимума ущерба при тушении пожара и другие. — КАК, НА ВАШ ВЗГЛЯД, БУДЕТ МЕНЯТЬСЯ РЫНОК ПОЖАРОТУШЕНИЯ? СЕГМЕНТ

ИННОВАЦИОННЫХ ПРОДУКТОВ ПРОДОЛЖИТ РАСТИ? М. ШУЛЕКИНА: Мы очень на это надеемся. Сейчас мы занимаем примерно 15% рынка, если говорить о гражданском строительстве в Москве и Санкт-Петербурге.

Если же брать по стране в целом, то пока этот показатель ниже. Но здесь мы движемся по так называемой «стратегии голубого океана», создавая собственную нишу с минимальной конкуренцией. Мы в

некотором смысле пионеры и новаторы, сами создающие себе рынок с новыми продуктами. — КАКИЕ ФАКТОРЫ БУДУТ ОКАЗЫВАТЬ ВЛИЯНИЕ НА РЫНОК СИСТЕМ ПОЖАРОТУШЕНИЯ? — М. ШУЛЕКИНА: Трендом будет,

наверное, поиск точек синергии с дружественными компаниями, с кем идем в связке на защиту объекта. Также активно оказывает влияние на рынок законодательная база. Вот, например, в 2025 году

мы ждем выхода нового свода правил «Системы противопожарной защиты стоянки автомобилей. Требования пожарной безопасности». — ФАКТОР ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ НАВЕРНЯКА ТАКЖЕ ВЛИЯЕТ? НА ВАШ ВЗГЛЯД,

ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ ОПРАВДЫВАЕТ СЕБЯ? М. ШУЛЕКИНА: Безусловно, и влияет, и оправдывает. У нас полностью российское производство. К тому же мы являемся резидентами кластера передовых

производственных технологий «Сколково». Завод у нас находится в Подмосковье. Как я уже сказала ранее, мы всегда готовы пригласить потенциальных партнеров на производство и провести

экскурсию. «Фогстрим» начал свое развитие, когда на рынке присутствовали иностранные производители подобных систем. Их уход с российского рынка позитивно сказался на развитии нашей компании.

— КАКОВЫ ЦЕЛИ ОТДЕЛА НИОКР КОМПАНИИ? М. ШУЛЕКИНА: На сегодняшний день «Фогстрим» имеет 14 патентов, три из которых международные. Первоочередной задачей отдела НИОКР является разработка

инновационных продуктов и технологий, обеспечивающих конкурентное преимущества на рынке. Другая важная цель — повышение эффективности существующих технологий и производственных процессов,

оптимизация затрат и повышение качества продукции. — КАК КОМПАНИЯ СТИМУЛИРУЕТ ИННОВАЦИИ И КРЕАТИВНОСТЬ СРЕДИ СОТРУДНИКОВ? М. ШУЛЕКИНА: За все время работы в компании «Фогстрим» не помню

случая, чтобы к генеральному директору пришли с какой-то идеей, а в ответ услышали, что это ерунда и заниматься этим точно не будем. Все идеи выслушиваются и всегда обсуждаются. Он старается

выделить ядро и понять, насколько озвученную концепцию можно развить. Все инновации всегда прорабатываются. У нашего руководителя особый талант видеть рациональное зерно или искру

гениальности в хаосе мыслей, его любимая фраза в таких случаях: «Это гениально!». — А КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ УСПЕШНОСТЬ ТОЙ ИЛИ ИНОЙ НАУЧНОЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАЗРАБОТКИ? КАК БЫСТРО ОНА

ВНЕДРЯЕТСЯ В ПРОДУКТ, В ПРОИЗВОДСТВО? М. ШУЛЕКИНА: Не существует универсальной формулы оценки успешности разработки, но основные показатели есть: научная и социальная значимость,

практическая применимость, экономическая эффективность. В компании «Фогстрим» отсутствует бюрократия, которая может тормозить развитие идеи или инновационного продукта. Поэтому все процессы

проходят довольно быстро. У нас есть испытательная камера, где можно провести оценку эффективности продукта. — КАК КОМПАНИЯ РАБОТАЕТ С КАДРАМИ? МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ ПРИВЛЕКАЕТЕ? М. ШУЛЕКИНА:

Это как раз тренд нашей компании: с молодыми специалистами мы активно работаем и очень любим брать в штат, стараемся привлекать их еще студентами. Есть много ребят, которые совмещают учебу

в строительных вузах и работу в компании «Фогстрим». Они с радостью идут на различные должности и с энтузиазмом на отлично справляются со своими обязанностями.