Андрей голов. Генеральный директор компании «код безопасности»

Андрей голов. Генеральный директор компании «код безопасности»


Play all audios:


АНДРЕЙ ГОЛОВ _Генеральный директор компании «Код Безопасности»_ — АНДРЕЙ ВИКТОРОВИЧ, КАКИЕ АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РОССИЙСКОГО РЫНКА ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ВЫ МОГЛИ БЫ ОТМЕТИТЬ? — То, что


сейчас происходит на этом рынке — это первые шаги очень серьезной ситуации. Существенно поменялась парадигма безопасности. Сегодня потенциальную опасность представляют сами производители


ИТ-решений и систем, в том числе зарубежных: разработчики операционных систем, баз данных, приложений. Что интересно – специалисты нашего рынка всегда знали, что в таких продуктах есть или


могут быть закладки, но сейчас это стало обсуждаться особенно активно. Мы вдруг обнаружили этот факт, и вдруг осознали, что потенциальными злоумышленниками могут быть и зарубежные компании.


Поэтому сегодня нам все чаще приходится слышать термин «кибер-война». Компании и обычные пользователи начинают понимать, что мир меняется, что интернет-пространство может быть опасным и


недружелюбным, что информация представляет собой особенно ценный ресурс, который требуется защищать. Атаки становятся таргетированными и имеют конкретных заказчиков с конкретными целями. В


этих условиях информационная борьба приобретает более серьезный характер. Поэтому у нас, как у производителей средств защиты информации, появляется обязанность по отслеживанию всех этих


трендов и проблем. И если раньше все спокойно работали с импортными системами и даже не задумывались об этом, то сейчас российские пользователи все больше обращаются к отечественным


решениям. Это связано не только с санкциями и политикой. Нужно понимать, что по всему миру активизируются иностранные спецслужбы, которые используют все доступные им информационные


технологии. И это настоящая кибер-война. Учитывая тот факт, что ИТ-решения все больше внедряются в экономику страны в качестве средства управления различными системами, в т.ч. производством,


это становится уже серьезной проблемой. Достаточно посмотреть, насколько участились атаки на автоматизированные системы управления технологическими процессами (АСУ ТП), критически важные


системы. Специалисты по ИБ, и мы в том числе, начали об этом говорить еще года три назад, но тогда мы не были услышаны. Зато весь мир услышал господина Эдварда Сноудена. — СЕЙЧАС ПРОВОДИТСЯ


МНОГО МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВОПРОСАМ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ, НА КОТОРЫЕ К УЧАСТИЮ ПРИГЛАШАЮТСЯ ЗАРУБЕЖНЫЕ КОМПАНИИ И ЭКСПЕРТЫ В ЭТОЙ ОБЛАСТИ. НА ФОНЕ УПОМЯНУТОЙ КИБЕР-ВОЙНЫ НАСКОЛЬКО АКТУАЛЕН


ВОПРОС МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА? — Сотрудничество, безусловно, будет. Без него никак. Посудите сами, чем больше пользователей у продукта, чем шире он используется, тем качественнее


отрабатывают его механизмы. Альянсы и международное сотрудничество этому очень способствуют. В нашей линейке продуктов есть решения, которые уже давно используются в масштабах всей страны,


инсталлированы миллионы лицензий. Чтобы развить функциональность продукта, повысить его качество и стабильность работы, нужно расширять географию его использования. Именно поэтому


международное сотрудничество просто необходимо. Рано или поздно к этому приходит каждый разработчик софта, если он заинтересован в развитии своих продуктов. Так развивались компании Veeam,


Parallels, Acronis, Лаборатория Касперского и другие. Сейчас это мульти национальные компании. Альянсы нужны и для привлечения иностранных программистов из тех стран, которые


специализируются на разработке каких-то конкретных технологий. Общеизвестно, то рынок Индии очень богат R&D-ресурсами, Китай силен производством и сборкой компьютерного «железа». Поэтому


без обмена опытом и совместной работы с международными партнерами, создать качественный продукт очень сложно. Есть и еще один момент. Современные атаки не имеют «прописки» в какой-то одной


стране или месте. Они совершаются распределено из разных точек, поэтому борьба с кибертерроризмом не имеет границ. Без кооперации с другими странами и создания альянсов это борьба будет


бесполезной. Поэтому сотрудничество с другими странами, тем более в вопросах информационной безопасности, я считаю очень актуальным. — КАКАЯ РОЛЬ В ЭТОМ ВОПРОСЕ, НА ВАШ ВЗГЛЯД, ОТВОДИТСЯ


ГОСУДАРСТВУ, КАК РЕГУЛЯТОРУ И ИСТОЧНИКУ ФИНАНСИРОВАНИЯ? — Конечно государству отведена определяющая роль в этих вопросах, но пока оно лишь помогает выстраивать «мосты». А к решению вопроса


должны прийти сами пользователи. Они должны для себя понять, что есть определенная проблема, что ее нужно ликвидировать, что есть люди и решения, которые могут в этом помочь. Конечно, всегда


хочется, чтобы государство помогало рынку ИБ, как оно делает это в сфере торговли энергоресурсами, оружием и т.д. Сейчас ИТ — это тоже стратегические ресурсы страны. И это также было бы


полезно для диверсификации экономики, «сползания» с нефтяной иглы и появления в России специалистов, которые бы не просто утекали за рубеж как биоматериал, а представляли собой готовых


инженеров для реализации конкретных проектов. — НАСКОЛЬКО ОСТРО ОЩУЩАЕТСЯ НЕХВАТКА ИТ-СПЕЦИАЛИСТОВ В РОССИИ? — В России сегодня все отлично понимают, что на рынке наблюдается ресурсный голод


и он очень серьезный. Если раньше компании «хантили» молодых специалистов в институтах, то сейчас стараются отловить будущих кандидатов еще в школах. Действительно талантливых людей в 


ИТ-области очень мало, и за них приходится бороться. Вторая проблема заключается в том, что молодые специалисты сейчас с головой погружены в капиталистическую экономику. И когда такой


человек приходит в команду, их первоочередное желание — заработать деньги. Само по себе желание понятное и всячески приветствуется. Но мало кто при этом осознает, что достойный заработок


может быть следствием упорного труда. И это зачастую является главным тормозом прогресса. Мы всегда стараемся объяснить и нашим молодым сотрудникам, и студентам очень важную для них вещь — 


когда работа в проекте начинается с первой ступеньки, они могут пройти всю карьерную и профессиональную лестницу. В этом случае, они инвестируют в себя и работают на перспективу. Конечно


желаемые деньги они получат не сразу, но зато лет через 10 такие ребята могут стать востребованными на рынке специалистами с высокими зарплатами. — КАК БЫ ВЫ ОЦЕНИЛИ УРОВЕНЬ ИТ-ОБРАЗОВАНИЯ


ПО РЕГИОНАМ? — В регионах очень много талантливых программистов. Я бы стал рассматривать этот вопрос в привязке к нашим образовательным ИТ-центрам, научно-исследовательским институтам,


технопаркам. Вокруг них сейчас и формируются ИТ-кружки и сообщества. Сейчас такие центры есть в Москве, Пензе, Белгороде, Новосибирске. В этих городах достаточно много офисов крупных


компаний, в том числе, и зарубежных. У нас, помимо Москвы, также есть R&D-офисы в Санкт-Петербурге и Пензе. В России сейчас, к сожалению, стирается грань между «дорогими» и «дешевыми»


ресурсами. Если раньше специалист из Пензы мог «стоить» дешевле специалиста из Москвы, то сейчас  планки зарплат по регионам более-менее выравниваются. И это очень ограничивает российский


рынок ИТ-ресурсов. Москва в буквальном смысле перенасыщена и спросом, и предложениями. Люди здесь более рационализированы, в то время как требуются  «художники своего дела». Сразу никто не 


станет Леонардо да Винчи и не продаст свои картины за миллионы. Для этого надо сначала поучиться рисовать комиксы. — ЭТОМУ МОЖЕТ ПОМОЧЬ КАЗАНСКИЙ ИННОПОЛИС? — Проект очень интересный. Казань


в принципе всегда отличалась высоким уровнем ИТ-образования и ИТ-обеспеченности. Давайте посмотрим, что будет с Иннополисом дальше, станет ли он точкой притяжения ИТ-компаний. Пока еще


очень рано судить. Возможно, лет через пять устроим свой офис и там тоже. — КУРС НА ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ КАК-ТО ИЗМЕНИЛ ПОЗИЦИИ ВАШЕЙ КОМПАНИИ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ? — За последний год у нас


наблюдается двукратный рост показателей. Правда, я бы не сказал, что это полностью заслуга импортозамещения, но процентов 30 — да, отразился государственный курс. Надо отметить, что сейчас


мы делаем только первые шаги. Развивать собственные технологии нужно однозначно. Сейчас начнется – да и уже началась – активная битва за коммерческий сектор. А в этом секторе все просто:


победит тот, чей продукт выберет сам пользователь. Для этого продукт должен быть, в первую очередь, качественным и стабильным в работе. Именно поэтому мы сейчас занимаемся разработками таких


продуктов и решений, которые будут удобны пользователю и приемлемы по стоимости.