Reader TTS

В морозный день 23 ноября 1976 года заработал первый водогрейный котел пиковой котельной, который и стал отправной точкой в истории Омской ТЭЦ-5. Сегодня ей исполняется 30 лет. Накануне

юбилейных торжеств корреспондент «КВ» Николай ВИКТОРОВ встретился с техническим директором станции Сергеем МОДЕНОВЫМ и расспросил его о прошлом, настоящем и будущем ТЭЦ-5, которая до сих пор

является самым крупным производителем тепла и электрической энергии в регионе. СПРАВКА «КВ» Дирекция строящейся Омской ТЭЦ-5 была организована приказом Минэнерго СССР 22 февраля 1972 года.

В 1975 году были созданы два будущих технологических цеха: котельный и электрический. Первое тепло станция дала в ноябре 1976 года. В пиковой котельной были смонтированы два паровых котла

ДКВР-10/14 и два водогрейных ПТВМ-180. В сентябре 1980 года был выведен на проектную нагрузку первый энергоблок ТЭЦ-5 мощностью 80 МВт, а первая очередь строительства ТЭЦ-5 завершена в

феврале 1983 года, когда был введен самый мощный на тот момент в Сибири турбоагрегат 175 МВт. Последний котлоагрегат был сдан в декабре 1989 года. Установленная электрическая мощность

станции — 695 МВт, тепловая мощность — 1735 Гкал. — Сергей Николаевич, что представляет собой ТЭЦ-5 сегодня? — За тридцать лет станция прошла длинный путь становления и развития. Думаю, что

люди, которые в 70-х годах начинали работу по строительству ТЭЦ-5, до конца не представляли, насколько это была масштабная задача. Однако замысел воплотился, и заложенные в те годы традиции

получили свое развитие. Сегодня значение ТЭЦ-5 трудно переоценить не только в масштабах Омской электрогенерирующей компании, ТГК-11, но и в масштабах региона в целом. ТЭЦ-5 — это более 40%

всего объема вырабатываемой электроэнергии в омской энергосистеме и 30% всей тепловой энергии, отпускаемой компанией. Сегодня от станции осуществляется теплоснабжение Центрального,

Октябрьского, частично Кировского и Ленинского округов города Омска. Станция имеет не только хорошие производственные показатели, но и является самой экономичной в регионе. Себестоимость

нашей тепловой энергии практически вдвое ниже усредненного общегородского тарифа, который утвержден на будущий год Региональной энергетической комиссией. — Насколько устарела станция за эти

годы? Или у нее еще достаточный запас прочности? — Конечно, тридцать лет — это немалый срок. Часть оборудования уже выработала свой ресурс. Тем не менее мы планомерно ведем его замену,

внедряем новые технологии. За последние годы проведена, в частности, реконструкция газоочистного оборудования. На двух котлоагрегатах установлены новые электрофильтры, что позволило снизить

выбросы в атмосферу примерно на 8-10 тысяч тонн в год. Реконструкция была произведена с заменой устаревшего и морально, и технически оборудования еще советских времен. Теперь мы установили

электрофильтры серии «Эфир» от фирмы «Альстом Пауэр Ставан», которые сертифицированы по европейским стандартам. КПД этих электрофильтров — 99,9% против 98,5% у старых. Это существенно выше,

нужно отметить, да и они полностью автоматизированы. В случае сбоя оборудование само дает понять, где происходит этот сбой, чтобы персонал мог принять необходимые меры. Кроме того, не

прекращаются мероприятия по оптимизации работы турбинного цеха, производится модернизация оборудования. Введены в эксплуатацию системы автоматизированного контроля вибрации и диагностики

«Вектор» на трех турбоагрегатах, что позволило значительно снизить затраты на ремонты. — В общем, оставшегося ресурса достаточно? — В настоящий момент да, достаточно. Другой вопрос, что

технический прогресс за эти годы шагнул далеко вперед и сравнение с новыми станциями ТЭЦ-5 выдержать уже сложнее. Тем не менее, если судить по себестоимости продукции, станция

конкурентоспособна на рынке электрической энергии. На хорошем счету ТЭЦ-5 и в целом по РАО «ЕЭС России». И по техническим характеристикам, и по надежности. Сбоев в работе ТЭЦ-5 никогда не

давала. Я бываю периодически на тепловых станциях в других регионах и могу сказать, что ТЭЦ-5 смотрится на их фоне вполне достойно. Несколько раз мы занимали первые места и в конкурсах по

пожарной безопасности. Это, согласитесь, тоже показатель. — С сегодняшним днем более или менее понятно, а какие перспективы у станции? — Перспективы развития станции связаны с планами по

возобновлению строительства шестого энергоблока. ТЭЦ-5 проектировалась как крупнейшая станция в Сибири: ее электрическая мощность должна была составить 1060 МВт. Правда, этот проект

разработан много лет назад, поэтому то, что предстоит сделать нам, будет качественно иным. Это и современная турбина, и современные котлоагрегаты с перспективными технологиями сжигания угля.

Это максимум автоматизации всех тепловых процессов. Ведь снижение влияния человеческого фактора на технологический процесс — это не только повышение надежности оборудования, но и снижение

себестоимости, и повышение конкурентоспособности станции на рынках электрической и тепловой энергии. — Насколько возрастет мощность станции с вводом шестого блока? — Окончательное

техническое решение еще не принято. Пока рассматривается вариант увеличения электрической мощности на 185 МВт. Это увеличит выработку по электроэнергии больше чем на четверть, а по теплу —

на 15-20%. — На ТЭЦ-4, насколько я знаю, идет подготовительная работа по переводу станции на сжигание российских углей. А какие перспективы по углям у ТЭЦ-5? — Если пилотный проект на ТЭЦ-4

даст положительный результат, тогда будет принято решение и по нашей станции. А что касается шестого энергоблока, то в нем предусматривается установка котлоагрегата с технологией

циркулирующего кипящего слоя, который имеет техническую возможность для сжигания любых углей. То есть мы не будем привязаны к определенным углям. — У ТЭЦ-5 было в свое время большое

подсобное хозяйство с теплицами и даже рыбоводческим предприятием. Нет желания всю эту работу возобновить? — Подсобное хозяйство создавалось в 70-х и 80-х годах. В те годы, я думаю, это было

обоснованно. А сейчас мы работаем в рыночной экономике и, как любое предприятие, не можем себе позволить содержание непрофильного бизнеса, который приносит убытки. И несколько лет назад все

непрофильные активы были проданы тем предпринимателям, которые способны осуществлять эту деятельность. За счет этого, кстати, сократилась и территория станции, что позволило снизить

нагрузку на основное производство от земельного налога. — Сколько человек работает сегодня на станции? Численность персонала уменьшилась за период реформирования отрасли? — Собственный

персонал станции — 523 человека. Если брать последние пять лет, то численность персонала сократилась фактически в три раза. Но процесс оптимизации прошел у нас безболезненно. Персонал, не

занятый в основном производстве, планомерно выводился в сервисные службы и предприятия. То есть в технологическом процессе и в процессе поддержания работоспособности станции участвуют,

безусловно, гораздо большее количество человек. Если считать вместе с персоналом тех подрядных организаций, которые работают постоянно на станции, то получается 1 000-1 500 человек. — А с

привлечением молодых специалистов есть проблемы? — Нет, таких проблем у нас точно нет. Мы с удовольствием принимаем на работу и выпускников профильных учебных заведений и повышаем

образовательный уровень уже работающих специалистов. Сегодня у нас более 40 работников обучаются в высших и средних учебных заведениях. Регулярно проводим и встречи со студентами вузов.

Устраиваем дни открытых дверей. Все эти мероприятия дают положительный опыт и для студентов, и для нас. Студенты видят наши перспективы, наше будущее и стремятся к нам на работу. — 2007 год

уже приближается. Что предстоит сделать в будущем году? — Будущий год станет очень напряженным по программе ремонтов. Впрочем у нас все годы напряженные. Когда завершается период ремонтов,

то всегда кажется, что прошедший год был самым трудным. А когда наступает следующий, то оказывается, что он еще тяжелей. Но основной упор мы будем делать, конечно же, на мероприятия по

техническому перевооружению станции и по программе управления издержками. Планируем внедрить новую схему водоподготовки, которая позволит использовать техническую воду, которая в семь раз

дешевле. Стоимость проекта — 15-20 млн рублей, но срок окупаемости очень короткий — 2 года. И это выгодно всем: станции, компании, городу, поскольку мы перестанем брать воду из городской

системы водоснабжения. Экономия по году обещает быть существенной. В этом году, например, мы уже снизили издержки примерно на 60 млн рублей. И это еще не окончательная цифра, поскольку

наиболее эффективно станция работает зимой, когда осуществляется комбинированный цикл производства тепла и электроэнергии. — Спасибо вам за интересную беседу, Сергей Николаевич... — Спасибо

и вам. И еще я хотел бы воспользоваться случаем и поздравить с этой знаменательной датой всех, кто связал свою жизнь с ТЭЦ-5. И тех, кто работает сегодня, и тех, кто отдал ей лучшие годы.

Благодаря труду этих людей станция была и остается одной из ведущих в компании, в нашем регионе. Хочу каждому пожелать крепкого здоровья, семейного благополучия, личного счастья. И чтобы не

только эту зиму, но и все последующие мы прошли без сбоев, и чтобы в каждом доме были свет и тепло от ТЭЦ-5.