Reader TTS

ГУБЕРНАТОР ОМСКОЙ ОБЛАСТИ И КОМПАНИЯ «НОВЫЕ ПРОЕКТЫ» ПОДПИСАЛИ СОГЛАШЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ЧЕТЫРЕХЗВЕЗДОЧНОЙ ГОСТИНИЦЫ (ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ).  В ноябре правительственный портал

«Омская губерния» сообщил, что губернатор Омской области Александр БУРКОВ и директор компании «Новые проекты» Анатолий СКОСЫРЕВ подписали соглашение о сотрудничестве в реализации крупного

инвестиционного проекта – строительства четырехзвездочной гостиницы на 75 мест на ул. Пушкина. Обозреватель «Коммерческих вестей» Лев АБАЛКИН встретился с Анатолием СКОСЫРЕВЫМ и задал ему

ряд вопросов. – АНАТОЛИЙ ВИТАЛЬЕВИЧ, ВАША ГОСТИНИЦА УЖЕ ЛЕТ 10 СТОИТ ПРАКТИЧЕСКИ БЕЗ ДВИЖЕНИЯ. ПОМНЮ, КАК МЫ В СЕРЕДИНЕ 2000-Х ВСТРЕЧАЛИСЬ, КОГДА ЭТА СТРОЙКА ТОЛЬКО ЕЩЕ НАЧИНАЛАСЬ И ВЫ

ПЛАНИРОВАЛИ ЕЕ ГОДА ЗА ДВА ЗАКОНЧИТЬ… – Это проект очень старый, бородатый. Ранее я никому ни разу не говорил, каким образом он возник. А сейчас расскажу. В начале 2000-х я нередко принимал

иногородних гостей и не мог их в Омске нормально разместить. Потому, когда у меня появились какие-то деньги, я затеял этот проект. Но понимая, что самому мне с ним не справиться, нашел

партнера в московском Интуристе. Его владельцем был мой коллега по комсомолу – бывший первый секретарь московского горкома ВЛКСМ. У него была амбициозная цель – построить 10 гостиниц

Интуриста в миллионниках России. И мы договорились. В 2008 году я должен был отдать ему законченное здание. А далее Интурист должен был вложиться в отделку и оснащение в соответствии со

своими стандартами. Я свои обязательства выполнил. На протяжении строительства за нами был закреплен куратор из Интуриста, он приезжал в Омск, участвовал в корректировке проекта. Правда, еще

в большей части проект скорректировали два пальца г-на ТИЛЯ, который приложил их к эскизу и снес мне один этаж. А мы договаривались с Интуристом, что будет сто номеров. Но даже после этого

партнер был готов с нами работать. Но грянул кризис. И в Интуристе начали вычеркивать объекты. Первым пострадал город Омск. Да и вообще осуществилось из этого грандиозного плана лишь две-три

гостиницы. – СРАЗУ ПРЕДПОЛАГАЛОСЬ ЧЕТЫРЕ ЗВЕЗДЫ? – Конечно. Под это все и было спроектировано. – ТО ЕСТЬ В ИТОГЕ ВЫ ОСТАЛИСЬ ОДИН НА ОДИН С ПРОЕКТОМ? – Так сложились обстоятельства. Я

нисколько этого не испугался. Здание уже стояло, готовность была на уровне 76%.  Было уже получено в БТИ свидетельство о собственности на объект незавершенного строительства. Нужно было его

завершать, искать сетевого партнера — случилась более чем годовая пауза. А после нее я оказался на поле боя войны губернатора с мэром Омска. В 2010 году объект попал под обременение. – ВЫ

ИМЕЕТЕ В ВИДУ ПРИКАЗ МИНИСТЕРСТВА ИМУЩЕСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ ОТ 22 ОКТЯБРЯ 2010 ГОДА N 43-П  «О РЕЗЕРВИРОВАНИИ ЗЕМЕЛЬ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ НУЖД ОМСКОЙ ОБЛАСТИ В ГРАНИЦАХ

МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ ГОРОД ОМСК ОМСКОЙ ОБЛАСТИ В ЦЕЛЯХ РАЗМЕЩЕНИЯ 1 И 2 ЛИНИЙ ОМСКОГО МЕТРОПОЛИТЕНА», КОТОРЫМ ПОД ОБРЕМЕНЕНИЕ ПОПАЛИ БОЛЕЕ ПОЛУТОРА ТЫСЯЧ УЧАСТКОВ В

ЦЕНТРЕ ОМСКА? – Да. Эта война шла на нескольких фронтах, и просто стояла задача ограничить финансовые возможности муниципалитета.  Я не сразу об этом обременении узнал и пытался доказывать,

что глубина наших фундаментов 4,5 метра, а глубина предполагаемого залегания метрополитена была заложена около 30 метров, и первые никак не могли негативно влиять на второе. Никто меня не

слышал. Параллельно пришлось разбираться с департаментом недвижимости, который продал часть земельного участка, ранее отведенного под нашу гостиницу, и на котором я уже построился. Суд мы

выиграли, но сколько на это ушло сил и времени… – НО ОТКУДА ЭТИ ВСЕ ПРОБЛЕМЫ С ЧИНОВНИКАМИ? – Я считаю, что многие проблемы от того, что чиновники нередко находятся с бизнесом в конкуренции.

– ПОЧЕМУ ВЫ ТАК СЧИТАЕТЕ? – Потому что они и сами есть бизнес. Другой вопрос как они это осуществляют. Прямым образом или косвенным – через родственников или доверенных лиц. Ни для кого не

секрет, что, начиная с 90-х годов, немалое  количество чиновников были завязаны в бизнесе. Сегодня это уже поняли на самом верху. И теперь во власть приходит новая генерация совсем с другой

целевой установкой. Очень хороший пример – Министерство экономики Омской области последних пяти лет. Молодежь приходит туда делать карьеру. Они выросли на деловых играх и заточены не на

интриги, а на результат. – НО ВЫ И ПРИ ПРЕДЫДУЩЕМ ГУБЕРНАТОРЕ – В 2014 ГОДУ ВОШЛИ В СПИСОК ПРИОРИТЕТНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ. – В 2014 году, когда я ходил на эти совещания,

мне говорили большие чиновники – не буду уж называть фамилии: но это же ВАШ проект. Да, это мой проект! Но он инфраструктурный. Вы, чиновники, дали мне на него добро, дали в аренду землю. Я

закопал в нее огромные деньги. И закопал их не в забугорном офшоре, не на Кипре, а в родном городе, в Омске. К сегодняшнему дню, к сожалению, большинство людей, кто вложил в Омск свои

деньги, уже обанкрочены. А кто-то вовремя спохватился, вышел из бизнеса или продал его и уехал. – НО ПОЧЕМУ В 2014-М НЕ ПОЛУЧИЛОСЬ? – Объясняю: не было воли или просто желания. Для

преодоления всего двух вопросов. И как  сегодня выясняется, смешных вопросов. А тут возникла воля. Губернатор сказал: региону нужна эта гостиница. Причем я лично с ним никогда не встречался.

– КАКИЕ ДВА ВОПРОСА УДАЛОСЬ НАКОНЕЦ РЕШИТЬ? – Земельный участок снят из резервирования под метро. А это вопрос, в частности, напрямую завязан с возможностью получить кредиты на завершение

строительства. И во втором вопросе, где я давным-давно оплатил создание технической возможности по энергетике, а потом мне в ней отказали, тоже оказалось, что никаких проблем нет: в пяти

метрах от гостиницы проходят два кабеля десятки. Пожалуйста – входите. То есть в правительство региона пришли люди, с которыми можно не договариваться, а разговаривать – и они меня слышат. –

КОГДА БЫЛО ПОДПИСАНО ВАШЕ СОГЛАШЕНИЕ С ПРАВИТЕЛЬСТВОМ? – Оно готовилось полгода, а подписано 11 ноября. – КАКИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ВЗЯЛИ НА СЕБЯ СТОРОНЫ? – Зачитаю… Так, «строительство и вод в

эксплуатацию современного гостиничного комплекса с номерным фондом 75 номеров»… Пока трудно сказать, сколько их будет – от 72 до 75, так как непонятно, сколько будет служебных помещений.

«Привлечение инвестиций в сумме не менее 400 млн. рублей». Я уже сегодня здесь «закопал» более 300 миллионов. «Создание не менее 70 рабочих мест». Обычно рассчитывается один человек на номер

– это классика. Заявили гостиницу на 200 номеров – 200 человек там приблизительно будет работать. Основные затраты в гостиницах – на содержание людей. Поэтому это малорентабельный бизнес. –

ЧТО БЕРЕТ НА СЕБЯ ПРАВИТЕЛЬСТВО? – Имеет право получать всю информацию, мониторинг выполнять, возможность оказывать информационную, правовую, организационную поддержку. Предоставлять меры

государственной поддержки в рамках своих компетенций при условии…  И так далее: обмениваться информацией – технической, финансовой, коммерческой… Срок действия – до 31 декабря 2020 года. –

ВЫ НАШЛИ ОПЕРАТОРА-ПАРТНЕРА? – Да. Но я его не назову пока. Это серьезная фирма, которая оперирует большим количеством гостиниц. – КАКИМ БУДЕТ НАЗВАНИЕ ГОСТИНИЦЫ? ОНО УЖЕ ИЗВЕСТНО? – Оно

придумано давно. Изначально она  должна была стать Интуристом. Потом появилось другое название. И это не «Старый Омск», как нас иногда называют в СМИ. Не знаю даже, кто это придумал. Может,

в связи с тем, что у нас по всей гостинице частично уже развешаны виды дореволюционного Омска – это действительно будет нашей фишкой. В этом месте до 1917 года были постоялые дворы и

доходные дома. Ниже – к Омке – шла торговля. Туда по воде из Тобольска из других городов  завозили товары.  В доходном доме Кадыша, здесь рядом, где рестораны, располагались номера. Чуть

ниже – баня. – КАКОЕ ЖЕ НАЗВАНИЕ? – Я его тоже пока не назову. Гостиница еще не готова к открытию – рано говорить про название. – НО ЭТО БУДЕТ НЕ ХИЛТОН? – Нет конечно. Для них здесь слишком

мало номеров. Если бы было 101, как я намеревался сначала, можно было подумать. Но бренд тоже будет достойным. – ПОДЗЕМНАЯ ПАРКОВКА НА СКОЛЬКО МЕСТ? – На 20. Но можно поставить и 30

автомобилей. – КАКИЕ РАБОТЫ ЗДЕСЬ ЕЩЕ НЕОБХОДИМЫ? – Самая сложная внутренняя отделка уже сделана. Остались часть отделки, обои, напольное покрытие, оснащение санузлов, мебель и инвентарь. За

эти годы, правда, изменились некоторые требования к такого рода объектам. Раньше мы имели право использовать, скажем, проводку с категорией слабой горючести, а сейчас – только «НГ». А мы

проводку  уже смонтировали на 100%. Теперь будем переделывать. Появилось требование приточной вентиляции во все номера – раньше такого не было.  Есть еще некоторые технические работы. Здесь

работ месяцев на шесть-восемь до сдачи. И запуск – но это уже управляющая компания. Там два месяца тестового режима. РАНЕЕ ИНТЕРВЬЮ БЫЛО ПОЛНОСТЬЮ ДОСТУПЕН ТОЛЬКО В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ ГАЗЕТЫ

«КОММЕРЧЕСКИЕ ВЕСТИ» ОТ 27 НОЯБРЯ 2019 ГОДА.  Реклама. ООО «ОМСКРИЭЛТ.КОМ-НЕДВИЖИМОСТЬ». ИНН 5504245601 erid:LjN8KafkP